Plan de afaceri cu ridicata. Planuri de afaceri: descărcați un plan de afaceri gata făcut cu calcule Casa de tranzacționare a planurilor de afaceri

Dragi vizitatori ai site-ului, mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru un magazin alimentar cu calcule economice. Acest documentîntocmite de profesioniști în domeniul planificării afacerilor, calculele au fost întocmite folosind produs software Excel, datorită căruia planul de afaceri în sine și calculele pot fi folosite pentru a se adapta la proiectul dvs., oriunde este pregătit - la o bancă, pentru un investitor privat sau pentru uz intern într-o companie.

Dacă aveți întrebări sau nu găsiți secțiunea de care aveți nevoie, sau aveți întrebări despre pregătirea acesteia sau formarea calculelor, ne puteți contacta oricând prin e-mail, grup VKontakte sau lăsând un comentariu asupra planului de afaceri.

rezumat

Scop: deschiderea unui magazin alimentar de format „Lângă casă” în orașul Krasnoyarsk.

Sarcini: aprovizionarea locuitorilor din zona din apropiere cu alimente, deschidere magazin profitabil produse într-un oraș mare - centrul Teritoriului Krasnoyarsk.

Inițiatorul proiectului

Inițiatorul proiectului este o persoană privată care are deja la dispoziție 3 magazine alimentare de același tip. Antreprenorul are o experiență de peste 5 ani în această afacere, și prize cei de care dispune au profit pe toata perioada de munca.

Costurile de investitie

Pentru a deschide un punct de vânzare cu amănuntul, vor fi necesare investiții în valoare de 1.400 de mii de ruble, care vor fi cheltuite pentru renovarea spațiilor și achiziționarea de echipamente. Datorita relatiilor existente existente cu furnizorii, antreprenorul are posibilitatea de a primi produse cu o intarziere, care in medie pentru toate grupele de produse este de 15 zile. Acest lucru vă va permite să nu investiți în capital de lucru.

Distribuția investițiilor pe zone este prezentată în următorul tabel:

Finanțarea proiectului

Deschiderea magazinului va fi finanțată din două surse:

• fondurile proprii ale inițiatorului proiectului - 50% din suma totală a investiției
• împrumut bancar - 50% din valoarea totală a investiției

Este planificat ca împrumutul bancar să fie acordat pe o perioadă de 5 ani la 19% pe an pe securitatea unui punct de vânzare cu amănuntul deținut de inițiator cu un program de rambursare a creditului de anuitate. Valoarea totală a împrumutului va fi de 700 de mii de ruble.

Indicatori de rambursare a proiectului

Pe baza costurilor și veniturilor estimate ale magazinului alimentar, precum și pe baza condițiilor preliminare care vor fi discutate mai târziu în partea financiară a planului de afaceri, a fost construit un model de calcul al rambursării proiectului. Principalii indicatori de rambursare sunt prezentați mai jos:

• inflația - 10%;
• perioada simplă de rambursare - 4,6 ani;
• perioada de rambursare redusă - 5,6 ani;
• VAN - 1.363 mii de ruble;

Acești indicatori de rambursare indică o eficiență ridicată a investiției. Baniîn deschiderea unui magazin alimentar și asupra atractivității ridicate a proiectului pentru investitori.

Furnizori de produse

Din cauza suprafeței mici a magazinului aflat în deschidere, nu este posibil să plasați pe raft toți posibilii furnizori de produse. În acest sens, în fiecare grup de produse se presupune că trebuie să selecteze unul sau doi dintre cei mai mari furnizori-producători de produse și să lucreze cu el. Principalii furnizori au fost deja identificați și se lucrează deja cu aceștia în alte magazine ale lanțului. In legatura cu cresterea volumului de achizitii, se preconizeaza organizarea de uverturi pentru cresterea reducerii din lista de preturi de baza de la unii furnizori.

Magazinul va încerca să colaboreze direct cu producătorii de produse, dar dacă producătorul nu este prezent în oraș sau nu lucrează direct cu magazine mici sau are termene de livrare mai puțin favorabile, magazinul va lucra cu companii cu ridicata oferind aceste produse.

Produse și servicii

Până în prezent, gama de produse din lanțul de magazine este destul de stabilă și vă permite să obțineți cel mai mare profit. Un sortiment similar este planificat să fie așezat în noul magazin. Acesta va include:

• legume fructe;
• tigari.

Vitrinele cu mărfuri de impuls sunt planificate să fie amplasate lângă casele de casă.

ATENŢIE!!!

Practica arată că, comandând un plan de afaceri de la specialiști, vei economisi timp, vei crește calitatea documentului finit de 4-5 ori și vei crește șansele de a primi investiții de 3 ori.

Plan de investiții

Dimensiunea investiției

Volumul investițiilor este de 1 400 de mii de ruble. din care 900 de mii de ruble. va merge să repare sediul și să-l aducă la cerințele SES și 500 de mii de ruble. vor fi folosite pentru achiziționarea de echipamente. Tabelul de mai jos oferă o defalcare mai detaliată a costurilor de investiție:

Numele lucrării / achiziționarea echipamentului	Cant.	Preț	Sumă
Efectuarea lucrări de renovare		550 000,00	550 000,00
		150 000,00	150 000,00
Montare de alimentare cu apă și canalizare		50 000,00	50 000,00
		50 000,00	50 000,00
Instalarea rețelelor de calculatoare		50 000,00	50 000,00
Realizarea semnelor		50 000,00	50 000,00
Achiziţie echipamente frigorifice, inclusiv:
Banchet	2	25 000,00	50 000,00
Piept cu temperatură scăzută	4	15 000,00	60 000,00
Frigider pentru bauturi racoritoare	2	17 000,00	34 000,00
Achiziţie echipamente de magazin, inclusiv:
rack	20	4 000,00	80 000,00
rafturi	10	1 000,00	10 000,00
Achiziționarea terminalelor POS	2	40 000,00	80 000,00
Instalarea echipamentelor frigorifice		30 000,00	30 000,00
Instalarea echipamentelor comerciale		20 000,00	20 000,00
Instalare terminale POS		26 000,00	26 000,00
Mobila de birou		50 000,00	50 000,00
Echipamente de birou, inclusiv:
Un calculator	2	20 000,00	40 000,00
Daca este	2	10 000,00	20 000,00
TOTAL			1 400 000,00

Lucrări de investiții și plan de plată

Deschiderea planului de lucru magazin alimentar prezentate în diagrama de mai jos:

După cum puteți vedea din diagramă, toate lucrările de deschidere a magazinului sunt planificate să fie efectuate în 9 luni.

Mai jos este un plan lunar de plată pentru costurile de investiție:

cheltuieli	1 lună	2 luni	3 luni	4 luni	5 luni	6 luni	7 luni	8 luni	9 luni
Renovarea sediului	150 000	150 000	150 000	100 000
Montare retele electrice si iluminat		50 000	50 000	50 000
Lucrari de alimentare cu apa si canalizare		50 000
Instalare alarme de securitate si incendiu si supraveghere video				50 000
Instalarea rețelelor de calculatoare				50 000
Realizarea semnelor									50 000
Achizitionarea si instalarea echipamentelor				100 000		290 000
Achizitie de mobilier si echipamente de birou						110 000
TOTAL	150 000	250 000	200 000	350 000	0	400 000	0	0	50 000

Plan de productie

Sediul

Pentru deschiderea magazinului, a fost aleasă o premisă în zona în construcție din orașul Krasnoyarsk. Magazinul va fi amplasat la primul etaj al unui bloc rezidential nou construit si va avea intrare separata cu vedere la strada. Magazin cu o suprafata de 150 mp. va avea urmatoarele premise:

• suprafata de vanzare - 95 mp.
• depozit de produse - 25 mp.
• baie - 4 mp.
• camera pentru director si merchandiser - 20 mp.
• dressing - 6 mp.

Dispunerea spațiilor este prezentată în figura de mai jos:

Ore de lucru

În legătură cu introducerea legii care interzice vânzarea alcoolului pe timp de noapte, magazinul va fi deschis între orele 8-00 și 24-00 fără pauză de masă.

Proces de fabricație

Procesele de afaceri ale acestui magazin nu vor diferi în niciun fel de procesele din alte magazine, dar vom descrie pe scurt:

1. Marfa adusa de expeditorul furnizorului se livreaza la depozitul magazinului, unde este acceptata de merchandiserul magazinului.
2. Informațiile despre marfa livrată sunt înregistrate în Sistem informatic un expert în mărfuri și un încărcător se deplasează la locul în care sunt depozitate toate produsele din acest grup.
3. După ce produsul de grup s-a terminat în podeaua comercială muncitorul de hol scoate suma necesară produse pentru a închide raftul.
4. Cumpărătorul, trecând și luând decizia de a cumpăra, pune marfa în coș sau cărucior și se duce la casă.
5. La plata mărfurilor la casă, cumpărătorul își ridică bunurile, iar informațiile despre anularea mărfurilor din magazin sunt transmise automat în sistemul contabil.

Cost de productie

Pentru a realiza un profit, se va face o majorare pe produsul achiziționat, care va depinde de grupa de produse și furnizor. Marajul mediu și prețul de achiziție pentru grupurile de produse planificate pentru vânzare vor fi următoarele valori:

Grup de produse	Cost (RUB / kg)	Marja (%%)
Lapte și produse lactate	34,00	20%
Carne și produse din carne	354,00	25%
Băcănie	46,00	20%
Pâine și produse de panificație	13,00	20%
Suc-apă	57,00	20%
Legume fructe	68,00	50%
Dulciuri	243,00	30%
alcool	327,00	30%
țigări	49,00	30%

• lapte și produse lactate (iaurturi, unt, caș, brânzeturi, chefir etc.);
• carne și produse din carne (crnați, afumaturi, cârnați, cârnați etc.);
• produse alimentare (cereale, zahăr, sare etc.);
• pâine și produse de patiserie (pâine, brioșe, chifle etc.);
• sucuri-apa (sucuri, apa minerala si obisnuita, apa carbogazoasa etc.);
• dulciuri (dulciuri, fursecuri, marmeladă etc.);
• alcool (bere, vodcă, vin etc.);
• tigari.

Plan de marketing

Competiție

Concurenta pentru piata cu amanuntul mancarea este foarte mare. Orașul are câteva mii de magazine alimentare, câteva piețe mari și mici și câteva sute de tarabe de băcănie care oferă atât fructe și legume, cât și alcool.

Cu toate acestea, astăzi nu mai este planificată amplasarea de magazine alimentare în acest microdistrict, ceea ce va maximiza direcția locuitorilor caselor din apropiere către instituția noastră.

Locație

Locația magazinului este destul de convenabilă. În primul rând, este situat într-un cartier nou în construcție, costul apartamentelor este destul de mare, ceea ce va menține magazinul la un nivel ridicat și va crește nu numai calitatea serviciilor, ci și prețurile produselor.

Gamă

Având magazine similare în rețeaua sa, inițiatorul proiectului a decis să ofere următoarea gamă de produse în magazin:

• lapte și produse lactate (iaurturi, unt, caș, brânzeturi, chefir etc.);
• carne și produse din carne (crnați, afumaturi, cârnați, cârnați etc.);
• produse alimentare (cereale, zahăr, sare etc.);
• pâine și produse de patiserie (pâine, brioșe, chifle etc.);
• sucuri-apa (sucuri, apa minerala si obisnuita, apa carbogazoasa etc.);
• legume fructe;
• dulciuri (dulciuri, fursecuri, marmeladă etc.);
• alcool (bere, vodcă, vin etc.);
• tigari.

În cadrul grupului nu se vor umfla din cauza spațiului limitat din magazin, produsele din grup vor fi selectate în așa fel încât să aibă cea mai mare cifră de afaceri.

Analiza SWOT

Bazat pe analiza de marketing a fost efectuată o analiză SWOT a noului magazin alimentar din diverse unghiuri, unde punctele forte și părțile slabeîntreprinderi, precum și dificultăți și oportunități de dezvoltare.

Puncte forte:

• locație - magazinul este situat într-un cartier în care nu mai există magazine similare de băcănie, iar populația are venituri suficiente pentru a achiziționa produse în cantități suficiente pentru acest proiect;
• noutatea magazinului - renovare nouă, iluminare plăcută, echipamente va atrage consumatorii către magazin și nu va petrece mult timp pentru repararea echipamentelor.

Părți slabe:

• marca necunoscută nu va permite să construiți un public de clienți foarte rapid;
• in legatura cu deschiderea, va dura ceva timp pentru a gasi personal calificat care sa lucreze in magazin.

Dificultăți:

• atunci când unul dintre magazinele alimentare ale rețelei federale (pyaterochka, magnet, monedă etc.) este situat în imediata apropiere a acestui magazin, este posibilă o scădere puternică a veniturilor.

Posibilitati:

• obtinerea de reduceri suplimentare la produse de la furnizori cu o buna crestere a vanzarilor;
• extinderea gamei de produse cu trafic bun în magazin.

Politica de pret

Magazinul va oferi produse la prețuri mai mari decât media orașului din două motive:

1. apartamentele din intravilan sunt destinate cumparatorilor cu venituri medii si peste medie;
2. magazinul este situat într-o zonă rezidențială departe de hipermarketuri și discountere, ceea ce îi permite să crească puțin marja și să obțină un profit puțin mai mare din acest motiv, deoarece consumatorul nu are de ales (pentru a cumpăra rapid ceva, nu poate decât să vină la acest magazin).

Prețurile pentru produse pe grupe de produse, marja medie, ponderea vânzărilor sunt prezentate în tabelul de mai jos:

Grup de produse	Cost (RUB / kg)	Marja (%%)	Ponderea în vânzări	Preț (RUB / kg)
Lapte și produse lactate	34,00	20%	11%	40,80
Carne și produse din carne	354,00	25%	15%	442,50
Băcănie	46,00	20%	10%	55,20
Pâine și produse de panificație	13,00	20%	2%	15,60
Suc-apă	57,00	20%	9%	68,40
Legume fructe	68,00	50%	9%	102,00
Dulciuri	243,00	30%	19%	315,90
alcool	327,00	30%	22%	425,10
țigări	49,00	30%	3%	63,70
TOTAL	134,26	29%		173,31

Graficul de mai jos prezintă structura de vânzări a produselor magazinului:

Volumul vânzărilor

Vom formula un plan de vânzări bazat pe suprafața și factorii de sezonalitate ai magazinelor existente. Volumul mediu de vânzări al unui magazin cu o suprafață similară este planificat la nivelul de 1.500 de mii de ruble. TVA inclus.

În plus, în legătură cu lansarea recentă a unui magazin similar, avem informații despre ieșirea dintr-un astfel de punct la volume maxime de vânzări.

Mai jos este un tabel care prezintă indicii de sezonalitate pentru magazinul alimentar.

Mai jos sunt coeficienții de ieșire a magazinului la vânzări complete:

După cum se poate observa din tabel, este planificat ca magazinul să atingă nivelul maxim de vânzări (ținând cont de factorii de sezonalitate) într-un an.

Strategia de publicitate

Pentru a maximiza efectul începerii unei afaceri, este planificat să se conducă campanie publicitara la momentul deschiderii magazinului și în timpul funcționării acestuia. În cadrul strategie de publicitate sunt planificate urmatoarele activitati:

• producția unui semn - 50.000 de ruble. cu TVA (inclus in bugetul de investitii);
• proiectarea fațadei - 76.000 de ruble. cu TVA (prevazut in bugetul de investitii ca parte a renovarii sediului);
• distribuție de pliante și cărți de vizită - 5.000 de ruble. cu TVA in prima luna de deschidere;
• decorarea magazinului cu baloane până în ziua deschiderii - 10.000 de ruble. TVA inclus;
• plasarea informațiilor despre promoțiile de preț în lifturile caselor din apropiere - 10.000 de ruble. cu TVA lunar;
• deținerea acțiunilor de preț - 30.000 de ruble. cu TVA lunar.

Planul organizatoric

Entitate

Este planificat ca magazinul să fie decorat pentru același lucru entitate, ca și restul punctelor de desfacere ale inițiatorului proiectului. Prin urmare, va lucra la sistemul de impozitare existent - venituri minus cheltuieli și va plăti impozit pe venit de 15%.

Personalul și structura personalului

Personalul magazinului nou deschis și salariile acestora sunt prezentate în tabelul de mai jos:

Poziţie	Cant.	Salariu	Premiu
Director	1	20 000,00	10% din profitul magazinului
Specialist în mărfuri	1	18 000,00	2% din veniturile magazinului
Vânzător-casier	3	15 000,00	1,5% din veniturile magazinului
Încărcător	2	10 000,00	1% din veniturile magazinului
Femeie de servici	2	10 000,00
Muncitor la hol	2	13 000,00	1% din veniturile magazinului
TOTAL		86 000,00

Contabilul va fi externalizat.

Structura de subordonare a personalului magazinului este prezentată în diagrama de mai jos:

Plan financiar

Cerințe preliminare

Pentru a elabora un model de rambursare a magazinului, vom folosi următoarele condiții macroeconomice și fiscale:

• rata inflației - 10%;
• rata de actualizare - 11%;
• impozit pe venit - 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli;
• Impozitul pe venitul persoanelor fizice - 13%;
• Contribuții la fondurile sociale - 34,2%.

Indicatori de rambursare

Luând în considerare premisele indicate mai devreme, am construit model matematic calcularea rambursării proiectului, care a arătat următoarele rezultate:

• termenul de construire a unui model este de 10 ani;
• inflația - 10%;

Durabilitatea proiectului

Pentru a analiza rezistența proiectului la diverși factori negativi și pozitivi de influență, am analizat ce rezultate va produce modelul atunci când prețurile produselor se modifică (scăderea sau creșterea marjelor), volumul investițiilor și costuri fixe magazin. Pe baza datelor de intrare, a fost construit următorul tabel, în care indicatorul de profit al proiectului VAN se modifică în funcție de modificarea parametrilor de intrare:

Numele factorului	-20%	-10%	0	+10%	+20%
preturi (marja)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
costuri fixe	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
dimensiunea investiției	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Analiza de risc

Pentru a analiza riscurile, le vom împărți în 4 părți - politică, economică, socială, tehnologică.

Economic

După cum s-a menționat mai devreme, cel mai grav și mai puternic risc pentru activitatea magazinului este deschiderea în apropierea unuia dintre supermarketurile marca federală. Aceste rețele au condiții bune achiziții și pot, din cauza prețurilor mai mici, să tragă în mare măsură cererea consumatorilor de partea lor.

O scădere a cererii consumatorilor poate afecta foarte mult achiziția de produse în acest magazin anume. Clienții vor merge la discounteri pentru achizițiile de bază, iar pentru achizițiile din magazinul nostru vor lăsa doar produse la cerere zilnică.

Politic

Creșterea cotelor de impozitare sau introducerea de noi plăți fără taxe va reduce ușor profitabilitatea magazinului, așa cum arată analiza de sustenabilitate (o creștere de 20% a costurilor fixe nu face VAN negativă) nu îl va face neprofitabil.

Întărirea în continuare a luptei împotriva alcoolismului și introducerea fie de accize și taxe suplimentare, fie de creșterea numărului de ore de vânzare a alcoolului, poate deveni un factor critic.

Social

De astăzi, nu credem că acest tip de factor ne poate afecta în vreun fel magazinul. Microdistrictul este deja locuit, oamenii din el trăiesc cu venituri medii, sărăcirea sau natalitatea scăzută nu va fi instantanee.

Tehnologic

Astăzi, o astfel de metodă de comerț se dezvoltă prin comandarea produselor prin internet și livrarea lor la domiciliu. Cu toate acestea, acest tip de comerț este încă la început și nu va muta foarte mult tipul tradițional de comerț în viitorul apropiat.

concluzii

Calculele economice de mai sus ale eșantionului de plan de afaceri pentru magazinul alimentar arată o rentabilitate bună a investiției și eficiență. proiect de investitii... De aceea acest proiect va fi interesant ca institutii financiare pentru creditare, și investitorii privați, iar inițiatorul proiectului poate conta pe atragerea de succes a fondurilor și returnarea rapidă a acestora.

Alexey Zhumataev

Plan de afaceri magazin

O zi buna! Astăzi în articol vom vorbi despre cum să-ți deschizi propriul magazin și să întocmești un plan de afaceri tipic pentru magazin.

Pentru multe cereri, o să scriu astăzi planul de afaceri tipic al magazinului, în ciuda faptului că am scris deja articolul, sunt încă multe întrebări, una dintre ele.

Înainte de a scrie un articol, am apelat, ca întotdeauna, la Marele TOP10 al Yandex, din anumite motive, acum asta sistem de căutare nu prea ii place site-ul meu. Dar ea iubește prea mult vechiul meu site biz911.ru și probabil ați ghicit că el este cel care se află în fruntea listei și se află pe locul TOP1.

Este dificil să te critici și nu există nimic de criticat - articolul este de fapt bun, deși au fost dezvăluite mai multe neînțelegeri ale motorului de căutare în sine:

• Căutam interogarea „Plan de afaceri pentru un magazin”, și am ajuns cu un plan de afaceri pentru un magazin de îmbrăcăminte;
• Articolul a fost scris în 2014, înainte de criză și zguduirea dolarului. Vechiul articol nu mai este relevant nici măcar pentru îmbrăcăminte. Tipul de activitate s-a schimbat de când s-a schimbat OKVED-ul și, cel mai important, toate calculele pot fi aruncate la gunoi, deoarece prețurile au crescut vertiginos cu 40% -100% și, desigur, informațiile despre deschiderea unui magazin nu mai sunt. relevante.

Este un fel ca o prefață la un articol despre deschiderea propriului magazin. Deci corectăm situația și scriem un plan de afaceri tipic pentru deschiderea unui magazin.

Vă puteți întreba în mod legitim de ce cea tipică? Este foarte simplu, există atât de multe direcții comerciale încât eu însumi voi scrie magazine timp de 10 ani pe subiecte pe care vizitatorii site-ului și grupurile VK le întreabă. Toată luna este planificată din timp și le scriu cât mai mult posibil.

Cum să deschizi un magazin de la zero

Primul lucru pe care trebuie să-l decidă un viitor antreprenor este care dintre ele, sau mai degrabă ce magazin vrea să deschidă. Mai simplu spus, care idee de afaceri în comerț antreprenorul vrea să realizeze.

Idee pentru deschiderea unui magazin

Cum intelegi idei pentru deschiderea unui magazin mii și trebuie cumva să decizi ce fel de produse va vinde magazinul tău.

Termen plan de afaceri a trecut de la expresia engleză business plan. Un plan de afaceri este un document structurat care descrie etapele dezvoltării unei companii, principalele sale domenii de activitate, strategiile și riscurile acesteia. În miezul ei plan de afaceri este o foaie de parcurs menită să conducă afacerea către scopul planificat, parcurgând traseele planificate, ținând cont de etapele intermediare și arată rezultatele obținute ca urmare.

💡 Scrieți un plan de afaceri sau descărcați unul gata făcut?

Atunci când încep o afacere, antreprenorii aspiranți au adesea o întrebare pentru a descărca un plan de afaceri sau a-și scrie pe al lor? Desigur, dacă aveți suficientă experiență, este mai bine să vă scrieți propriul plan de afaceri unic. Adevărat, nu mulți antreprenori care s-au gândit mai întâi să înceapă o afacere au priceperea unei astfel de activități. În acest caz, este mai bine să rețineți că scrierea unui plan de afaceri este necesară dacă afacerea dvs.:

• unic
• necesită o mulțime de calcule
• implică etape non-standard de dezvoltare
• implică riscuri non-standard
• există cerințe de format nestandard, de exemplu, pentru un potențial investitor

În cele mai multe cazuri, atunci când începeți o afacere mică, este foarte posibil să utilizați un plan de afaceri gata făcut dintr-o sursă de încredere, desigur, cu revizuirea acestuia în funcție de datele dvs.

💡 De unde pot obține un plan de afaceri gata făcut?

Pe Internet, există un număr mare de plătite și gratuite planuri de afaceri... În ciuda varietății mai mari, vă recomandăm să folosiți planurile de afaceri prezentate pe portalul nostru. Toate planurile de afaceri sunt furnizate absolut gratuit, conțin detalii calcule financiareși luați în considerare riscurile. În plus, portalul conține un număr foarte mare de idei de afaceri structurate pe domenii de activitate.

Ultima actualizare: & nbsp 17.02.2020

Timp de citire: 24 min. | Vizualizari: 40308

Bună ziua, dragi cititori ai revistei online despre bani „RichPro.ru”! Acest articol se va concentra pe cum cum să întocmești un plan de afaceri... Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a implementa o sarcină clară.

Vom lua în considerare:

• Ce este un plan de afaceri și pentru ce este acesta;
• Cum să întocmești corect un plan de afaceri;
• Cum să îl structurați și să îl scrieți singur;
• Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.

La finalul subiectului, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor aspiranți. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateși grijuliu un plan de afaceri care va aduce realizarea ideii tale si succes treburi în viitor.

De asemenea, acest articol va oferi exemple de lucrări finite pe care le puteți utiliza pur și simplu sau le puteți lua ca bază pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Exemple gata planurile de afaceri depuse pot descărcare gratuită.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!

Structura unui plan de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale - un ghid pas cu pas pentru pregătirea acestuia

1. Cum să întocmești un plan de afaceri: instrucțiuni detaliate despre cum să te scrii 📝

7. Concluzie + videoclip aferent 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. Îndeplinește multe funcții importante pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu ajutorul acestuia, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide, dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți colecta o sumă semnificativă pentru afacere.

Majoritatea investitorilor reacționează pozitiv la un plan de afaceri bun, bine gândit, scris fără erori, deoarece văd acest lucru ca pe o modalitate de a câștiga bani în liniște cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, poți vedea ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Aceasta nu este doar o informație favorabilă pentru investitor, ci și planul dorit, dacă intri singur în necazuri. Până la urmă, dacă calculul riscurilor se dovedește a fi prea descurajantă, poți reface puțin, transforma ideea generală pentru a le reduce.

Crearea unui plan de afaceri bun - aceasta este o soluție excelentă pentru găsirea de investiții și dezvoltarea propriilor algoritmi de acțiune chiar și în cele mai dificile situații, care sunt mai mult decât suficiente în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile eforturi merită să folosiți „creierul altora”... Un plan de afaceri presupune multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare reușită, cu care poți obține succesul.

Ideal ar fi să studiezi toate aspectele pe cont propriu. Pentru aceasta, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să schimbați cercul social, să faceți referire la cursuri și traininguri, să găsiți specialiști pentru sfaturi în anumite probleme... Aceasta este singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipi-ți toate îndoielile și iluziile.

Totuși, un plan de afaceri merită scris din mai multe motive Acasă Este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(situația ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul tău afacere de succes generând în mod constant și regulat venituri). Acesta este primul pas către realizarea viselor și un statut de clasa de mijloc încrezător.

Dacă mai aveți întrebări, atunci poate că veți găsi răspunsurile la acestea în videoclipul: „Cum să întocmiți un plan de afaceri (pentru dumneavoastră și investitori)”.

Asta e tot pentru noi. Vă dorim tuturor mult succes în afacerea dumneavoastră! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicării.

Date aproximative:

• Venitul lunar este de 1.050.000 de ruble.
• Profit net - 250 750 de ruble.
• Costurile inițiale - 1.999.300 de ruble.
• Rambursare - de la 8 luni.

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom compune plan de afaceri detaliat magazin de haine de dama cu calcule. Dar amintiți-vă că acest plan de afaceri poate fi aplicat la absolut orice magazin de îmbrăcăminte (nu doar pentru femei).

Descrierea serviciului

Planul de afaceri examinează specificul deschiderii unui magazin de îmbrăcăminte pentru femei destinat segmentului de preț mediu. Din nou, acest plan de afaceri poate fi aplicat la îmbrăcămintea bărbătească, îmbrăcămintea exterioară, lenjeria intimă etc. Valoarea investiției va diferi în funcție de cost, tipul de produs și cantitatea acestuia.

Antreprenorul își administrează propriul magazin, care se află în centru comercial... De asemenea, conține informații care pot fi utile cititorului despre alte formate și posibilități în cazul lucrului cu acestea.

Analiza pietei

Mulți oameni, visând la propria afacere, se gândesc să deschidă un magazin de îmbrăcăminte. Unii își doresc să fie un butic de lux situat chiar în centrul orașului, alții aleg un magazin online, iar alții decid să deschidă un centru de reduceri de îmbrăcăminte. Desigur, toate acestea pot genera venituri cu abordarea corectă a muncii. Dar, cu toate acestea, înainte de a alege unul sau altul format de magazin, merită să analizăm cu atenție piața, deoarece există mulți concurenți pe ea.

Trebuie să spun că mulți oameni cred că deschiderea propriului magazin de îmbrăcăminte necesită neapărat mulți bani. Acesta nu este întotdeauna cazul și depinde de mulți factori. Există și formate care necesită investiții doar în achiziție. stocul de mărfuriși alte elemente de cheltuieli. Pentru a înțelege imaginea, trebuie să luați în considerare în detaliu formatele posibile de magazin.

Astăzi la în sens larg sunt luate în considerare următoarele opțiuni pentru deschiderea propriilor puncte de vânzare de îmbrăcăminte:

• magazine „în timp real” (sunt magazine obișnuite unde clienții vin și văd bunurile disponibile, pot proba, alege haine potrivite);
• magazine online (acestea pot include magazine online mari, site-uri cu o singură pagină sau magazine de social media).

Ambele opțiuni trebuie luate în considerare separat pentru a înțelege aspectele de lucru în ele.

Aș dori să avertizez antreprenorii aspiranți : Mulți oameni cred naiv că principalul lucru în succesul unui magazin este investiția. Nimeni nu este mai interesat de succesul afacerii decât un investitor, pentru că în această situație riscă o sumă mare de fonduri. Oamenii de afaceri cu experiență sfătuiesc să nu renunțe la conducerea magazinului pe mâini greșite, cel puțin în primele șase luni. Oamenii care fac altfel vor eșua de cele mai multe ori și vor da faliment.

Acum să ne uităm la anumite formate de magazin.

1. Magazin obișnuit

Acest format este cel mai comun. Două subformate pot fi incluse aici, fiecare cu specificul său:

• Magazin situat intr-un centru comercial

Aceste magazine vând de obicei articole din segmentul de preț inferior și mediu. Avantajul incontestabil este că nu este nevoie să cheltuiți mulți bani pe publicitate suplimentară. Când oamenii vin într-un centru comercial, adesea vizitează mai multe departamente simultan. De aceea este foarte important să alegeți un centru comercial care să fie vizitat de un public potrivit.

• Magazin situat într-o clădire de sine stătătoare

Aceste magazine vând de obicei articole în segmentul de preț peste medie. Aceasta include produse de lux, de designer și piese creative de la designeri talentați. Va trebui să cheltuiți mulți bani pentru atragerea clienților.

Atunci când calculați costurile necesare, va trebui să includeți în ele:

• achiziționarea unei game de produse;
• chirie;
• echipamentul necesar;
• salariile personal;
• taxe.

Costul cheltuielilor pentru 1 m 2 reprezintă în medie aproximativ 50 de mii de ruble. Și asta dacă magazinul vinde mărfuri din segmentul de preț mediu.

Trebuie să înțelegeți că inițial magazinul va acoperi costurile inițiale. Va exista profit net, dar de fapt acesta va acoperi doar suma fondurilor investite de ceva timp. Prin urmare, este foarte important să aveți o anumită sumă de bani „pentru orice eventualitate”.

O altă opțiune foarte interesantă pentru un magazin „în timp real” este așa-numita „Showroom acasă”... Această opțiune este potrivită pentru cei care au un capital inițial foarte mic. Există beneficii în acest caz, ele sunt destul de mari:

• lipsa chiriei;
• fara costuri salariale.

Desigur, există și dezavantaje. De exemplu, nu toată lumea decide să amenajeze acasă un magazin similar. Într-adevăr, în astfel de cazuri, oamenii ar trebui invitați pe teritoriul lor pentru a încerca și a vedea lucrurile disponibile. Este foarte greu să găsești clienți aici, cu atât mai greu este să-i atragi și să-i convingi să cumpere. Deși, dacă vor veni, probabil că intenționează să cumpere ceva.

Magazine ca acesta sunt de obicei folosite ca sursă venit suplimentar... Adesea, astfel de puncte de vânzare improvizate sunt deschise de frizerii, manichiuriștii care lucrează acasă.

1. Magazin online

Astăzi, un astfel de tip de vânzări de îmbrăcăminte precum vânzările prin intermediul unui magazin online câștigă o popularitate deosebită. Este foarte important să evaluăm oportunitățile, concurența și să ocupăm nișa cea mai preferată.

Aici economiile sunt destul de semnificative. Nu este nevoie să cheltuiți bani pe echipamente, salariile personalului, închirierea spațiilor pentru un magazin. Totul se întâmplă online. Clienții nu vin să probeze ținute, le cumpără atunci când văd o imagine pe internet.

Cel mai adesea, oamenii de afaceri începători care doresc să lucreze în industria modei încep cu astfel de magazine.

Mai sus este un grafic al vânzărilor și previziunile pentru anii următori. După cum puteți vedea, în fiecare an are loc o creștere semnificativă a volumului de produse achiziționate prin internet. Aceasta este factor pozitiv pentru cei care urmează să deschidă un punct de vânzare similar.

Dacă credeți acest grafic, atunci categoria „îmbrăcăminte și accesorii” este cea mai populară în rândul populației. Totuși, vedem că doar 14% fac achiziții ale acestor produse online, în timp ce restul preferă să viziteze magazinele pe cont propriu.

Din aceasta putem concluziona că se pot obține mai multe vânzări prin deschiderea unui magazin în „timp real”.

Aș dori să adaug că este mai bine să deschideți un magazin online pentru locuitorii unui anumit oraș și nu pentru întreaga țară. Cel puțin la început. Ulterior, puteți crește acoperirea potențialilor clienți.

Când deschideți un magazin online, nu ar trebui să fiți împrăștiați în multe categorii de produse simultan. Mai bine să te concentrezi pe o varietate și să crești vânzări.

De cele mai multe ori, oamenii cumpără haine online de pe site-uri care nu au precomandă. Totuși, în acest caz, va fi necesară o investiție mare pentru a putea trimite marfa imediat după ce clientul plasează o comandă.

Dar așteptarea se va potrivi acelor magazine care oferă consumatorului niște bunuri neobișnuite sau exclusiviste. Pentru astfel de lucruri, oamenii sunt dispuși să petreacă ceva timp așteptând. Apropo, acestea includ nu numai lucruri scumpe, ci și cele care, dimpotrivă, sunt foarte ieftine.

Aș dori să observ că astăzi antreprenorii intră pe piețele regionale într-unul dintre următoarele moduri:

• deschiderea propriului magazin;
• lucrează ca distribuitor;
• lucrează la sistemul de franciză.

Trebuie remarcat faptul că această din urmă opțiune este cea mai solicitată astăzi.

Potrivit statisticilor, pentru a intra pe piața de îmbrăcăminte, aveți nevoie de cel puțin 1,5-2,25 milioane de ruble. Este nevoie de 5 ori mai mult pentru a ajunge la internațional.

Așadar, am decis că un magazin „offline” pe termen lung poate aduce foarte mult profit. Descoperirea lui este pe care o vom lua în considerare. Acum trebuie să decideți ce haine să vindeți (femei sau bărbați) și ce criterii să acordați o atenție deosebită.

Mai multe femei urmează moda decât bărbații (72% față de 45%). Da, femeile sunt cele care cumpără mult mai des decât bărbații. De aceea, cel mai bine este să deschizi un magazin de îmbrăcăminte pentru femei. Dacă este posibil, puteți combina ambele direcții simultan.

Atunci când aleg haine, oamenii acordă atenție următoarelor semne:

• lucru potrivit (60%);
• calitate (15%);
• caracter practic (7%);
• compatibilitate cu alte articole de garderobă (7%);
• exclusivitate (5%);
• gradul de cunoaștere a mărcii (1%).

Prin urmare, magazinul nostru ar trebui să vândă lucruri de înaltă calitate, practice și convenabile, care se potrivesc ca mărime.

Trebuie spus că stratul de populație cu un venit mediu este majoritatea covârșitoare a populației. Pe ele trebuie să fiți ghidat atunci când deschideți un magazin.

Astfel, magazinul nostru va vinde produse pentru femei conform preț accesibil pe teritoriul unui centru comercial cu accent pe femeile cu vârsta cuprinsă între 18-45 de ani.

De asemenea, aș dori să spun că orice consumator are nevoi latente. Pe baza acestora, trebuie să alegeți o strategie de lucru.

Acest tabel informează despre nevoile ascunse ale fiecărei categorii și vă ajută să înțelegeți cum să lucrați cu ea.

Analiza SWOT

Înainte de a-ți deschide propriul magazin, trebuie să analizezi amenințările și oportunitățile ascunse care pot afecta semnificativ funcționarea. propria afacere... În astfel de cazuri, factorii sunt de obicei împărțiți în externi (care nu pot fi modificați) și interni (care pot fi modificați).

LA factori externi pot fi atribuite:

1. Posibilitati:

• cerere mare și constantă pentru mărfuri din această categorie;
• inelasticitatea relativă a cererii într-un anumit segment de piață;
• posibilitatea extinderii sortimentului cu alte categorii de mărfuri și adăugării articolelor pentru bărbați și adolescenți în matricea mărfurilor;
• capacitatea de a comanda mărfuri la prețuri competitive.

1. Amenințări:

• nivel ridicat de concurență pe acest segment de piață;
• lipsa unei cote de piata controlate;
• concurență crescută;
• este posibil ca legislația să fie înăsprită, ceea ce va crea obstacole în lucrul pe acest segment;
• recesiunea economică afectând negativ performanța economică magazin.

LA factori interni raporta:

1. Puncte forte:

• creșterea motivației personalului de a lucra;
• capacitatea de a găsi furnizori de bună credință;
• capacitatea de a lucra la o marjă mare;
• o gamă largă de mărfuri;
• capacitatea de a stabili o gamă destul de largă de prețuri pentru mărfuri;
• locație convenabilă și profitabilă pentru vânzări;
• orele de lucru convenabile.

1. Părți slabe:

• lipsa de experiență în acest domeniu;
• lipsa de cunostinte;
• lipsa reputației în afaceri și a consumatorilor fideli;
• lipsa unui cerc de clienți obișnuiți;
• lipsa unei rețele de furnizori;
• magazin necunoscut;
• lipsa personalului instruit.

Evaluarea oportunităților

Magazinul nostru va funcționa după următorul program:

Total: 79 de ore pe săptămână, 338 de ore pe lună.

În magazin vor fi 2 schimburi conform orarului 2 până la 2. În fiecare tură vor fi câte 2 lucrători, deoarece localul va fi destul de mare. Curatenia se va face de catre personalul centrului comercial.

Antreprenorul nu va vinde produse prin intermediul magazinului online. Va fi necesar să-ți promovezi propriul brand, să atragi clienți.

Aspecte organizatorice si juridice

1. Poate sau. Trebuie menționat că înregistrarea SRL în acest caz este inadecvată... La înregistrare, este important să indicați codurile conform OKVED. În acest tip de activitate poate fi:

52.42.1 Cu amănuntulîmbrăcăminte pentru bărbați, femei și copii;

52.42.2 - Comert cu amanuntul de lenjerie de corp;

52.42.3 - Comert cu amanuntul al produselor din blana;

52.42.4 - Comert cu amanuntul al articolelor de imbracaminte din piele;

52.42.5 - Comert cu amanuntul cu imbracaminte sport;

52.42.6 - Comert cu amanuntul al ciorapii;

52.42.7 - Comerț cu amănuntul cu pălării;

52.42.8 Comerț cu amănuntul al accesoriilor de îmbrăcăminte (mănuși, cravate, eșarfe, curele, bretele etc.);

52.43 - Comerț cu amănuntul cu încălțăminte și articole din piele;

52.43.1- Comert cu amanuntul al incaltamintei;

52.43.2 - Comerț cu amănuntul al articolelor din piele și al accesoriilor de călătorie.

Notă! În cazul dvs., pot exista mai multe coduri sau unele dintre cele prezentate pot lipsi. Prin urmare, este important să înțelegeți exact ce veți face în propriul magazin pentru a reflecta imediat toate tipurile de activități planificate și să nu faceți modificări documentelor de fiecare dată.

1. Antreprenorul poate alege fie UTII. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - USN „Venituri” 6% sau USN „Venituri minus cheltuieli” 6-15% (rata este determinată în funcție de regiune).
2. Este obligatoriu sa ai certificat de intrare in general registru comercial... În cazul nostru, magazinul va fi deschis pe teritoriul centrului comercial, ceea ce va determina primirea documentului necesar.
3. Va trebui să obțineți permisiunea pentru a desfășura activități de tranzacționare.
4. Sunt necesare concluziile Inspecției de Stat împotriva incendiilor și Rospotrebnadzor.
5. Este obligatoriu să aveți un contract de închiriere formal, un contract de colectare a gunoiului.
6. Va avea nevoie de permisiunea publicitate in aer liber, dacă este cazul.
7. Nu uitați să reparați casa de marcat la biroul fiscal.
8. Veți avea nevoie de coduri Goskomstat.
9. Dacă intenționați să vindeți orice produs care necesită o licență, va trebui să îl obțineți.
10. Angajații trebuie să aibă dosare medicale (nu uitați de regularitatea comisiilor).
11. Veți avea nevoie de o listă de mărfuri și de certificate pentru acestea.
12. Nu uitați de necesitatea unui pașaport sanitar.
13. Pentru plăți fără numerar este necesar.

Documente precum un contract de export de deșeuri solide pot să nu fie necesare dacă curățarea este efectuată pe cheltuiala locatorului și acesta are acord general pentru întreținerea întregii clădiri. În acest caz, va fi suficientă o copie certificată.

Plan de marketing

Desigur, promovarea și publicitatea departamentului vor depinde în mare măsură de centrul comercial. Unii dintre ei preiau această muncă. Dar nu uita de propria ta promovare. Deci, planul de marketing va include următoarele metode de promovare:

• Creșterea loialității clienților... Această tehnică se bazează pe deținerea de zile de mărfuri, când costul anumitor bunuri este redus la sau aproape de cost. Totodată, este foarte important să prezinți ideea într-un mod interesant, astfel încât magazinul să fie amintit de consumator, iar acesta să vină aici să cumpere din nou.
• Informarea consumatorilor dvs prin grupul în rețea socială, site propriu. Este foarte important aici ca site-ul și grupul să fie activi. Pentru a face acest lucru, este necesar să le adăugați în timp util informații relevante și interesante - despre posibilele promoții. Puteți organiza tombole, de exemplu, pentru a obține o reducere de 50%.
• Publicitate contextuală. Această metodă va fi, de asemenea, eficientă și mai mult sau mai puțin accesibilă. Dar nu ar trebui să te lași dus de ei.

Plasarea informațiilor în mass-media nu este ieftină. Și este puțin probabil ca aceste costuri să se plătească. Prin urmare, este mai bine să refuzați astfel de metode de promovare atunci când vine vorba de un mic magazin destinat reprezentanților categoriei de preț mediu și sub medie.

Calculul venitului proiectat

Este destul de dificil de calculat venitul posibil. Vom pleca de la costul total de achiziție al produsului și marja medie de produs din industrie.

Marja medie în această industrie este de aproximativ 100%, uneori chiar mai mult. Să luăm un venit egal cu 35.000 de ruble pe zi. Suma este mediată pe baza indicatorilor pentru întreaga săptămână. Ulterior, veniturile vor crește.

Astfel, venitul lunar va fi de aproximativ 1.050.000 de ruble... Și costul achiziției unui produs va fi 525.000 de ruble.

Plan de productie

Spațiul magazinului va avea o suprafață de 70–90 m2. Îl puteți închiria într-un centru comercial pentru 80.000 - 90.000 de ruble.

În același timp, nu vor fi necesare costuri speciale de reparație, ci pur și simplu va fi necesară echiparea acestuia. Vei avea nevoie:

• un semn (40.000 de ruble);
• vitrine (25.000 de ruble);
• rafturi (20.000 de ruble);
• oglinzi (35.000 de ruble);
• umerase (45.000 de ruble);
• KKM (8.500 de ruble);
• computer (30.000 de ruble);
• sistem antifurt (40.000 de ruble).

Avem nevoie și de mobilă:

• rafturi (15.000 de ruble);
• manechine (60.000 de ruble);
• canapele (35.000 de ruble).

De asemenea, veți avea nevoie de diverse lămpi și alte metode de iluminare.

Salariul angajaților este de 30.000 și 25.000 de ruble pentru un vânzător senior și, respectiv, unul obișnuit, inclusiv taxele. Costul total al salariilor este de 110.000 de ruble.

Planul organizatoric

Plan financiar

• Profit înainte de impozitare: 1.050.000 - 755.000 = 295.000 de ruble.
• Impozit (calculați sistemul de impozitare simplificat 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 44 250 de ruble.
• Profit net: 295.000 - 44.250 = 250.750 ruble.
• Rentabilitate: 250 750/1 050 000 * 100% = 23,88%.
• Perioada de rambursare: 1 999 300/250 750 = 7,97. În consecință, magazinul poate plăti în 8 luni.

Riscuri

Pot fi identificate următoarele riscuri:

1. Creșterea costului chiriei.

Acest risc poate determina o scădere serioasă a nivelului veniturilor din vânzări. O altă opțiune este o creștere forțată a costului produsului propus. Acest lucru, la rândul său, afectează negativ cererea și vânzările.

Pentru a evita acest risc, este necesar să se elaboreze în detaliu contractul contractului cu locatorul. Important incheie un contract pe o perioada indelungata, fixand costul si punctul critic de prezenta, la atingerea caruia partile revizuiesc pretul de inchiriere.

1. Concurență sporită.

Ca urmare a apariției unei astfel de situații, numărul de vizitatori va scădea, precum și volumul vânzărilor.

Sunt posibile următoarele moduri de a depăși situația:

• dezvolta si foloseste concept unic magazin;
• oferiți consumatorilor dvs. un produs unic;
• ținând diverse promoții și oferind reduceri.

1. Lipsa de profesionalism a vânzătorilor și a altor personal care lucrează în magazin.

Ca urmare, este posibil ca vizitatorii să nu fie mulțumiți de serviciu. Ca urmare, vânzările totale vor scădea și reputatia de afaceri din pozitiv se poate transforma în negativ.

Este posibilă depășirea acestor riscuri printr-o abordare integrată, inclusiv:

• formarea continua a personalului legat de instruiri in vanzari si service;
• informarea despre particularitățile țesăturilor, materialelor, bunurilor și îngrijirea acestora;
• dezvoltarea și utilizarea pârghiilor motivaționale financiare și non-financiare;
• amplasarea camerelor CCTV (vor reduce și numărul de furturi în magazin).

1. Produse demodate, irelevanța lor.

Acest lucru poate amenința o înghețare destul de gravă a pozițiilor, o scădere a valorii de cumpărare și, ca urmare, o scădere a profitabilității generale a afacerii.

Pentru a evita astfel de probleme, este necesar să se monitorizeze în mod constant mass-media și alte surse de informare. În plus, merită să faceți vânzări regulate, astfel încât să nu rămână resturi de mărfuri învechite.

Afaceri de franciză

Poți lua în considerare și deschiderea unui magazin de îmbrăcăminte pentru o franciză, unde vei primi un model complet pas cu pas de deschidere a unui magazin pentru un brand promovat. Franciza este un început mai puțin riscant deoarece modelul de afaceri a fost încercat și testat și funcționează cu succes.

Folosește-l pe al nostru pentru a găsi o franciză!

Important: Amintiți-vă că puteți întocmi independent un plan de afaceri special pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți s-au părut incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate, sau dacă ați văzut un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Numai așa putem face împreună planuri de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Multumesc pentru atentie!

 

Ar putea fi util să citiți:

• Artizanat din plastilină pentru ziua cosmonauticii;
• Ghicitori de școală - activitate distractivă pentru copii;
• Cum să modelezi un liliac de plastilină pas cu pas cu o fotografie;
• Brelocuri brodate Schema de brelocuri brodate;
• Joc de stație „târg”;
• Jocuri în tabăra de vară pentru copiii de școală primară;
• Concursuri de tabără pentru copii;
• Ghicitori pentru copii despre transport;