Descrierea postului șefului departamentului de planificare în producție. Descrierea postului șefului departamentului de producție. Structura fișei postului șefului departamentului planificare și economie

Descarcă fișa postului
șef al departamentului de producție (.doc, 90 KB)

I. Dispoziții generale

  1. Şef departament de productie aparține categoriei managerilor.
  2. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu o educație profesională superioară (tehnică sau inginerie și economică) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginerie și tehnică și managerială timp de cel puțin 3 ani.
  3. Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și eliberarea din acesta se face prin ordin al directorului întreprinderii.
  4. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:
    1. 4.1. Acte legislative și normative legislative, materiale metodologice pe probleme planificarea productiei și managementul operational producție
    2. 4.2. Perspectivele dezvoltării întreprinderii.
    3. 4.3. Capacitatea de producție a întreprinderii și baza de producție a acesteia.
    4. 4.4. Specializarea diviziunilor întreprinderii și a relațiilor de producție dintre acestea.
    5. 4.5. Gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate.
    6. 4.6. Bazele tehnologiei de producție.
    7. 4.7. Organizarea planificării producției la întreprindere.
    8. 4.8. Procedura pentru dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție.
    9. 4.9. Organizarea contabilității operaționale a cursului producției.
    10. 4.10. Organizarea facilităților de depozitare, a operațiunilor de transport și manipulare la întreprindere.
    11. 4.11. Facilităţi tehnologie de calcul, comunicații și comunicații.
    12. 4.12. Economie, organizare a producției, forței de muncă și management.
    13. 4.13. Bazele dreptului muncii.
    14. 4.14. Norme și reglementări privind protecția muncii
  5. În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un deputat (în absența acestuia, o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită), care dobândește drepturile relevante și este responsabil pentru executarea corectă a acestora.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șef departament producție:

  1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională, utilizând tehnologia computerizată, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
  2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
  3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și departamentele sale, ajustarea lor în perioada de planificare, dezvoltarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
  4. Organizează control operational pentru desfășurarea producției, pentru furnizarea producției cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, mijloace de transport, manipulare etc., precum și pentru pregătirea producției de noi tipuri de produse.
  5. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de producție produse terminate în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă, pentru raționalitatea utilizării vehicul și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
  6. Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, pentru a preveni și elimina încălcările procesului de producție.
  7. Oferă în timp util înregistrarea, contabilitatea și reglementarea executării comenzilor de cooperare și servicii interdepartamentale.
  8. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziei întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție.
  9. Efectuează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperiri științifice și invenții, experiență avansată, contribuind la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
  10. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.
  11. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire planificare operationala, contabilitate curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, implementare mijloace moderne tehnologie de calcul, comunicații de comunicații.
  12. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea de producție și de distribuție a întreprinderilor, supraveghează angajații departamentului.

III. Drepturile

Șeful departamentului de producție are dreptul:

  1. Să acționeze în numele departamentului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații pe probleme de management al producției la întreprindere.
  2. Solicitați și primiți de la manageri unități structurale întreprinderilor și specialiștilor informațiile necesare.
  3. Verificați activitățile unităților structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
  4. Participați la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de managementul producției.
  5. Interacționați cu șefii tuturor unităților structurale pe probleme activități de producție întreprinderi.
  6. Semnați și avizați documente din competența lor; emite comenzi pentru întreprindere pe probleme de producție, semnate de unul singur.
  7. Să efectueze în mod independent corespondență cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații cu privire la problemele din competența sa.
  8. Trimiteți propuneri directorului întreprinderii privind aducerea funcționarilor la responsabilitatea financiară și disciplinară pe baza rezultatelor inspecțiilor.

IV. O responsabilitate

Șeful departamentului de producție este responsabil de:

  1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea sarcinilor lor oficiale prevăzute de această fișă de post - în limitele stabilite de legislația actuală a muncii Federația Rusă.
  2. Pentru infracțiunile comise în cursul desfășurării activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.
  3. Pentru provocare pagube materiale - în limitele stabilite de legislația actuală în materie de muncă și civilă a Federației Ruse.

RF; - acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției; - reguli și norme de protecție a muncii. II. Responsabilitatile locului de munca Șeful departamentului de producție îndeplinește următoarele sarcini: 2.1. Managementul lucrărilor depozitelor industriale. 2.2. Asigurarea participării departamentului la inventarul lucrărilor în curs. 2.3. Implementarea managementului metodologic al activităților de producție și de distribuție a întreprinderilor. 2.4. Gestionarea lucrărilor privind reglementarea operațională, folosind tehnologia computerizată, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, pentru a asigura eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. 2.5.

Descrierea postului șefului departamentului de producție

De regulă, experiența profesională necesară în specialitate este de la 3 la 5 ani.

  • Cunoașterea documentației speciale. Deci, solicitantul pentru funcția de șef al PEO ar trebui să știe:
  • legislație și regulireglementarea producției și a activităților economice și de planificare și economice;
  • documente locale ale organizației privind economia, strategia, perspectivele de dezvoltare și structura întreprinderii, precum și dezvoltarea planurilor actuale și prognozate pentru producție activitatea economică;
  • perspectivele de stat și de dezvoltare ale industriei și ale pieței de vânzare a produselor;
  • procedura de pregătire a planurilor de afaceri, a statisticilor, a termenelor de raportare;
  • fundamentele economiei și organizarea producției, forței de muncă și management;
  • dispoziții de bază ale legislației muncii, standarde de protecție a muncii.
  • Abilități suplimentare.

Participați la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de managementul producției. 3.3. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiștii. 3.4. Să acționeze în numele departamentului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații pe probleme de management al producției la întreprindere.


3.5.

Important

Aplicați cu propuneri directorului întreprinderii cu privire la aducerea funcționarilor la responsabilitatea financiară și disciplinară pe baza rezultatelor inspecțiilor. 3.6. Semnați și avizați documente care țin de competența lor. 3.7. Emiteți, cu semnătura dvs., comenzi pentru întreprindere pe probleme de producție.


3.8.

Instrucțiuni de muncă

Responsabilitate Șeful departamentului de producție este responsabil de: 4.1. Pentru neîndeplinirea (îndeplinirea necorespunzătoare) a îndatoririlor lor oficiale prevăzute de această fișă de post, în limitele stabilite de legislația muncii din Federația Rusă. 4.2. Pentru infracțiunile comise în cursul desfășurării activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă a Federației Ruse.
4.3. Pentru cauzarea de daune materiale - în limitele stabilite de legislația muncii și civilă a Federației Ruse. Descrierea postului elaborat în conformitate cu (numele, numărul și data documentului) Șeful unității structurale (inițiale, prenume) (semnătură) "" 20 g. De acord: Șeful departamentului juridic (inițiale, prenume) (semnătură) "" 20

Sef departament planificare productie fisa postului

Atenţie

Supraveghează pregătirea pe termen mediu și lung planuri integrate industrial, financiar și activitati comerciale (planuri de afaceri) ale întreprinderii, coordonează și leagă reciproc toate secțiunile acestora. Oferă livrarea obiectivelor planificate către diviziile întreprinderii. Organizează dezvoltarea unor standarde tehnice și economice planificate progresive pentru materiale și costurile forței de muncă, proiecte de prețuri cu ridicata și cu amănuntul pentru produsele companiei, tarife pentru muncă (servicii), luând în considerare oferta și cererea și pentru a asigura suma planificată a profitului, elaborarea estimărilor normative ale costurilor produselor și monitorizarea introducerii modificărilor actuale în prețurile planificate și estimate pentru principalele tipuri de materii prime, materiale și semifabricate utilizate în producție, estimarea costurilor produselor comercializabile.


Oferă pregătirea avizelor cu privire la proiectele de prețuri cu ridicata pentru produsele furnizate întreprinderii.

Sef departament planificare productie fisa postului

Determinați nevoia de instruire a personalului subordonat. 2.37 Asigurați-vă că personalul Departamentului înțelege politica de calitate. 2.38 Stabiliți responsabilitățile, atribuțiile și puterile personalului din subordine în fișele de post relevante. 2.39 Determinați acțiunile care trebuie întreprinse în legătură cu orice probleme care necesită măsuri preventive și corective. 2.40 Elaborați documente organizaționale și metodologice pentru planificarea și activitățile economice ale întreprinderii. 2.41 Asigurați-vă că personalul său este conștient de relevanța și importanța activităților lor și contribuția lor la realizarea obiectivelor de calitate. 2.42 Cunoașteți documentația relevantă a sistemului de management al calității (QMS) necesară lucrării și respectați cerințele acesteia.

INSTRUCȚIUNI ȘEFULUI DEPARTAMENTULUI PRODUCȚIE denumirea instituției, organizației INSTRUCȚIUNI OFICIALE APROBATE (director; alt funcționar, 00.00.0000 Nr. 00 autorizat să aprobe șeful departamentului producție fișa postului) (semnătură) (prenume, inițiale) 00.00.0000 I. Dispoziții generale 1. Șeful departamentului de producție aparține categoriei managerilor. 2. O persoană cu o educație profesională superioară (tehnică sau inginerie și economică) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginerie și tehnică și managerială timp de cel puțin 3 ani este numită în funcția de șef al departamentului de producție.

3. Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și eliberarea din acesta se face prin ordin al directorului întreprinderii. 4. Șeful departamentului de producție trebuie să știe: 4.1.
Organizează controlul operațional pe parcursul producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse. 2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în desfășurare, respectarea standardelor stabilite privind restanțele în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare. 2.5.
Pregătiți propuneri în domenii specifice de cercetare de piață pentru a determina perspectivele de dezvoltare a întreprinderii, coordonați cercetarea care vizează îmbunătățirea eficienței activităților sale de producție și economice. 2.12 Împreună cu departamentul de contabilitate al întreprinderii, efectuați îndrumări metodologice și organizarea lucrărilor privind contabilitatea și analiza rezultatelor producției și activităților economice, elaborarea documentației contabile raționale. 2.13 Calculați eficiența economică a implementării tehnologie nouă și măsuri tehnologice, organizatorice și tehnice care vizează creșterea competitivității produselor, lucrărilor și serviciilor. 2.14 Să organizeze dezvoltarea documentației unificate de planificare, a standardelor economice, introducerea mijloacelor de procesare mecanizată și automatizată a documentației de planificare și contabilitate.
În cazul absenței temporare a șefului PEO, atribuțiile sale sunt îndeplinite de un specialist desemnat prin ordinul directorului general, cu familiarizarea obligatorie cu această fișă de post. 1.8 În plus față de ordinele directorului pentru economie, șeful PEO îndeplinește ordinele scrise și orale ale directorului general. 2 Responsabilitățile locului de muncă Șef al PEO este obligat: 2.1 Să supravegheze activitatea de planificare economică la întreprindere, care vizează organizarea unei activități economice raționale în conformitate cu nevoile pieței și posibilitățile de obținere a resurselor necesare, să identifice și să utilizeze rezervele de producție pentru a obține cea mai înaltă eficiență a întreprinderii.
Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziei întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție. 9. Efectuează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experiență avansată care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii. 10. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la realizarea unui inventar al lucrărilor în curs.
11. Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea actuală a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, a comunicațiilor. 12.
Efectuați lucrări pentru a vă îmbunătăți structuri organizatorice management, cu privire la dezvoltarea reglementărilor privind diviziunile structurale ale întreprinderii și descrierile posturilor angajaților, la introducerea mijloacelor tehnice moderne de comunicare și comunicare, calculatoare și tehnologii avansate de procesare a informațiilor. 2.27 Pentru a supraveghea dezvoltarea măsurilor organizatorice pentru a preveni recrutarea nejustificată și reducerea numărului de personal la întreprindere în cazul unei modificări a volumelor de producție (reglementarea programului de lucru, mutarea în alte domenii de lucru, introducerea unui număr redus saptamana lucratoare, pensionare anticipată etc.). 2.28 Realizați împreună cu departamentele relevante ale întreprinderii și organizație sindicală dezvoltarea proiectului contractele colective și oferă verificarea implementării acestora.

1.1. Numit în funcție și revocat de directorul organizației la propunerea șefului departamentului.

1.2. Trimite direct șefului departamentului.

1.3. În activitatea sa, el este ghidat de legislația actuală a Federației Ruse, de Cartă și de alte documente interne ale organizației.

  1. Responsabilitatile locului de munca

2.1. Organizează, planifică și controlează activitățile departamentului, interacțiunea sa efectivă cu alte divizii ale organizației.

2.2. Stabilește o serie de probleme legate de competența angajaților departamentului, distribuie responsabilitățile între angajații departamentului, dezvoltă și revizuiește, dacă este necesar, fișele posturilor.

2.3. Asigură administrarea, întreținerea și adaptarea sistemului în conformitate cu solicitările unităților structurale ale organizației.

2.4. Oferă automatizarea diferitelor domenii ale activităților organizației în cadrul funcționalității sistemului.

2.5. Oferă interacțiuni software și hardware cu dezvoltatorii de sistem.

2.6. Coordonează activitatea ramurilor organizației pe probleme de întreținere a sistemului și interacțiunea cu sediul central.

2.7. Planifică, organizează procesul educațional pentru angajații departamentului.

2.8. Creează condițiile necesare pentru munca productivă, ia măsuri pentru a îmbunătăți nivelul și eficiența departamentului, pentru a îmbunătăți nivelul profesional al angajaților.

2.9. Oferă consiliere angajaților departamentului cu privire la toate problemele legate de producție și angajaților diviziilor conexe ale organizației cu privire la problemele legate de competența departamentului.

2.10. Asigură că angajații departamentului respectă reglementările interne de muncă.

2.11. Își îmbunătățește constant nivelul profesional.

2.12. Responsabil:

  • pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost atribuite;
  • pentru acțiuni sau omisiuni care duc la încălcarea intereselor organizației, subminând imaginea organizației ca partener de afaceri de încredere, dezvăluirea secretelor comerciale care i-au devenit cunoscute în legătură cu îndeplinirea atribuțiilor oficiale;
  • pentru siguranța valorilor materiale atribuite acestuia.

  1. Puteri oficiale

3.1. Are dreptul de a reprezenta organizația în alte organizații pe probleme legate de competența sa.

3.2. Efectuați corespondență cu organizații terțe, întreprinderi, instituții, clienți ai organizației.

3.3. Înaintează propuneri unui manager de nivel superior privind selecția și plasarea personalului, cu privire la stimulentele morale și materiale pentru angajați, cu privire la îmbunătățirea activității departamentului și a organizației în ansamblu.

3.4. Participați la ședințele convocate de conducerea organizației.

  1. Ar trebui să știe și să poată

4.1. Tehnologia și instrumentele necesare pentru menținerea sistemului organizației.

4.2. Dezvoltări științifice în direcția departamentului, eticheta de afaceri, forme și metode de lucru cu mass-media.

4.3. Trebuie să poată lucra cu oamenii.

  1. Cerințe de calificare

5.1. Trebuie să aibă studii superioare profesionale.

5.2. Trebuie să aibă cel puțin trei ani de experiență sau cel puțin doi ani de muncă în specialitate.

5.3. Trebuie să aibă calități profesionale și de afaceri, abilități organizatorice.

Documentele au fost la îndemână - puneți „like” sau:

Descrierea postului managerului de producție este utilizată pentru a dezvălui articole contract de muncă... Poate fi întocmit ca act local sau ca anexă la un contract de muncă. În orice caz, deoarece este un document semnificativ din punct de vedere juridic, trebuie să aveți grijă la corectitudinea acestuia și la regulile de pregătire a acestuia.

Exemplu de descriere a postului pentru un manager de producție

1. Dispoziții generale

  1. Managerul de producție aparține categoriei managerilor de top ai întreprinderii.
  2. Directorul de producție este luat în funcția sa și demis din aceasta director general întreprinderi.
  3. Un candidat care solicită acest post trebuie să îndeplinească standardele de calificare:
    • absolvirea învățământului tehnic superior;
    • durata muncii în producția specializată nu este mai mică de cinci ani, inclusiv nu mai puțin de doi ani în funcții de conducere.
  4. Directorul de producție raportează directorului general.
  5. Managerul de producție este obligat să înțeleagă următoarele aspecte:
    • normele și documentele legale relevante care reglementează activitățile de producție;
    • reguli de securitate tehnologică și de incendiu;
    • standarde pentru asigurarea subalternilor cu salopete și instrumente;
    • cerințele care sunt aplicate pentru a evalua calitatea produselor fabricate;
    • principiile organizării fluxului de lucru în domeniul producției;
    • principalele tehnologii utilizate în producția relevantă;
    • planificarea activităților de producție viitoare;
    • principiile depozitării materiilor prime, semifabricatelor și produselor fabricate;
    • principiile organizării transportului și manipulării;
    • norme de utilizare a resurselor de muncă;
    • caracteristicile echipamentului utilizat;
    • personalul producției subordonate;
    • structura ierarhică a întreprinderii;
    • experiență modernă în funcționarea acestor industrii;
    • metodele de prevenire a accidentelor, precum și investigarea acestora;
    • infrastructura industrială a întreprinderii.
  6. Directorul de producție este ghidat de:
    • reglementările legale actuale;
    • documentația de producție a întreprinderii;
    • normele acestui manual.
  7. În cazul absenței temporare a managerului de producție, funcțiile sale sunt transferate pentru o anumită perioadă adjunctului său.

2. Funcții

  1. Organizarea proceselor de producție necesare conform criteriilor stabilite de conducerea întreprinderii.
  2. Organizarea de măsuri pentru îmbunătățirea eficienței proceselor de producție.
  3. Monitorizarea conformității cu calitatea produselor.
  4. Monitorizarea programului de producție adecvat.
  5. Urmărirea situației aprovizionării subordonaților cu salopete și instrumente care sunt solicitate în procesele de producție.
  6. Monitorizarea situației de testare a echipamentului utilizat, repararea acestuia și luarea măsurilor preventive adecvate.
  7. Managementul lucrătorilor angajați în producție.
  8. Îndrumări de creație specificatii tehnice în domeniul muncii de producție.
  9. Menținerea condițiilor pentru a minimiza riscurile de accidente și accidente de muncă.
  10. Organizarea procesului fluxului de documente corespunzător.
  11. Organizarea de măsuri pentru îmbunătățirea calității echipamentelor și a personalului implicat.

3. Responsabilitate

Directorul de producție poate fi tras la răspundere în următoarele cazuri:

  1. Pentru lipsa măsurilor adecvate pentru a respecta normele de securitate și incendiu, precum și standardele disciplina muncii - în limitele stabilite de legislația actuală.
  2. Pentru încălcarea regulilor de confidențialitate a întreprinderii - în conformitate cu standardele descrise în documentele întreprinderii.
  3. Pentru daunele care au fost cauzate întreprinderii ca urmare a acțiunilor necorespunzătoare ale acestora - în limitele definite în legislația muncii.
  4. Pentru încălcări planuri de producție - conform regulilor consacrate în documentele întreprinderii.

4. Drepturi

Directorul de producție deține drepturile:

  1. Propuneți măsuri pentru îmbunătățirea situației la locul de muncă.
  2. Informați CEO-ul despre problemele de producție.
  3. Participați la întâlnirile personalului de conducere al companiei.
  4. Supraveghează angajații implicați în procesele de producție.
  5. Faceți cunoștință cu informații despre domeniul proceselor de producție.
  6. Cererea din partea conducerii întreprinderii de a asigura condițiile adecvate necesare funcționării producției.
  7. Introduceți mesaje pentru a recompensa și pedepsi subordonații lor.
  8. Suspendați procesul de producție în cazurile în care se constată defecțiuni la echipamente, materiale de calitate inadecvată și alte momente potențial periculoase pentru întreprindere.
  9. Reprezentați compania în relațiile cu contractori externi pe probleme de producție.
  10. Semnați documente în limitele autorității lor.

5. Relațiile oficiale

  1. Directorul de producție contactează serviciu de personal pentru a atrage noi angajați, precum și pentru a îmbunătăți calificările subordonaților.
  2. Șeful producției interacționează cu șeful depozitului, precum și cu șeful departamentului de transport, cu privire la depozitarea și transportul materiilor prime, semifabricatelor și produse terminateasociate proceselor de producție.
  3. Managerul de producție organizează interacțiunea cu AHP pe probleme de achiziții echipamentul necesar și piese de schimb pentru aceasta.

Dosare

Necesitatea descrierilor postului

Fișa postului, deși nu este menționată în Codul muncii, este prezentă în scrisorile lui Rostrud și în hotărârile judecătorești privind conflictele de muncă, ceea ce îl face un document legitim. Acesta dezvăluie principalele puncte de interacțiune dintre angajat și angajatorul său. Cu ajutor din acest document părțile pot nu numai să eficientizeze procesul de lucru, ci și să prevină conflictele de muncă.

Pentru șeful întreprinderii, instrucțiunile ajută la organizarea unui flux de lucru ordonat, eliminând necesitatea controlului personal asupra subordonaților.

Pentru angajat, conținutul fișei postului oferă o orientare pentru implementare funcțiile postuluimenționate în contractul de muncă.

De asemenea, o instrucțiune corect redactată poate fi utilizată în instanțele judecătorești și în procedurile preliminare în conflictele de muncă.

Principii pentru crearea instrucțiunilor

Dacă contractul de muncă rezumă principalii parametri conveniți de specialist și angajator, atunci instrucțiunile oferă decodificarea detaliată a acestora. Pentru aceasta, se folosește o formă standard de instruire, care include mai multe puncte de bază, completate de angajator, după caz.

Principalele părți ale documentului:

  • Dispoziții generale.
  • Responsabilitatile locului de munca.
  • O responsabilitate.
  • Drepturile.

În plus, pot fi adăugate părți care oferă o interpretare mai detaliată a relațiilor de muncă, a condițiilor de muncă și a altor puncte. Necesitatea includerii lor este determinată de angajator datorită dimensiunii, formei sale organizaționale și juridice și a altor caracteristici.

Dispoziții generale

O parte introductivă, în care sunt dați parametrii fundamentali ai activității managerului de producție. Rolul cheie aici îl joacă elementele care listează cerințele de calificare pentru un candidat pentru un anumit post, precum și cunoștințele așteptate de la acesta.

Important! Cunoștințele necesare trebuie să corespundă fișelor postului enumerate în secțiunea a doua.

Atribuțiile

Această secțiune listează funcțiile pentru care este responsabil managerul de producție. Este imperativ să menționăm controlul asupra respectării măsurilor de menținere a siguranței tehnologice și a incendiilor în producție.

Important! Managerul de vârf nu ar trebui să fie supraîncărcat cu funcții secundare care l-ar putea distrage de la sarcina cheie - organizarea procesului de producție.

O responsabilitate

Secțiunea este rezervată pentru enumerarea motivelor pentru care un manager de vârf poate fi tras la răspundere. De obicei, 3-4 încălcări sunt prescrise în forme generale. specificul este încă stabilit în instanțele judecătorești și în procedurile preliminare.

Drepturile

Iată o listă cu drepturile pe care managerul de producție le are. Lista drepturilor este foarte semnificativă, deoarece această poziție este una dintre cheile într-o întreprindere industrială.

Relațiile oficiale

Pentru așa poziția cheieÎn calitate de manager de producție, are sens să alocăm o secțiune separată pentru a descrie relațiile de lucru cu alți manageri ai întreprinderii. Principalul punct este evitarea conflictelor oficiale din cauza presupuselor intruziuni în zona de responsabilitate a altcuiva.

După întocmirea fișei postului, forma și conținutul acestuia sunt aprobate de directorul general și de alte persoane responsabile. De obicei, instrucțiunile sunt revizuite de un avocat și șeful departamentului de personal.

După aprobarea instrucțiunilor, acesta este tipărit pe hârtie cu antet, în conformitate cu toate standardele de formalizare a documentelor oficiale (data, detaliile organizației etc.).

În cele din urmă, fișa postului intră în vigoare după aplicarea semnăturilor. Documentul este semnat de șeful întreprinderii, șeful producției și acele persoane cu care a fost convenită numirea sa. Nu se pune sigiliu.

Vă aducem la cunoștință un exemplu tipic de fișă de post a șefului departamentului de producție, eșantion 2019/2020. În această funcție poate fi numită o persoană cu o educație profesională superioară (tehnică sau inginerie și economică) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginer și tehnice și manageriale timp de cel puțin 5 ani. Nu uitați, fiecare instrucțiune a șefului departamentului de producție este predată contra unei chitanțe.

Pe informațiile tipice prezentate despre cunoștințele pe care șeful departamentului de producție ar trebui să le aibă. Despre îndatoriri, drepturi și responsabilități.

Acest material este inclus în imensa bibliotecă a site-ului nostru, care este actualizată zilnic.

1. Dispoziții generale

1. Șeful departamentului de producție aparține categoriei managerilor.

2. O persoană cu studii superioare profesionale (tehnice sau inginerești și economice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginerie și tehnice și manageriale timp de cel puțin 5 ani este admisă în funcția de șef al departamentului de producție.

3. Șeful departamentului de producție este angajat și demis de directorul organizației.

4. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:

- acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției;

- perspective pentru dezvoltarea întreprinderii;

- capacitatea de producție a întreprinderii și baza de producție a acesteia;

- specializarea diviziunilor întreprinderii și a relațiilor de producție dintre acestea;

- gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;

- elementele de bază ale tehnologiei de producție;

- organizarea planificării producției la întreprindere;

- procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție;

- organizarea contabilității operaționale a cursului producției;

- organizarea instalațiilor de depozitare, transport și operațiuni de încărcare și descărcare la întreprindere;

- facilități informatice, comunicații și comunicații;

- economie, organizare a producției, forței de muncă și management;

- fundamentele legislației muncii;

- reglementări interne ale muncii;

- reguli și reglementări privind protecția muncii, siguranța, salubrizarea industrială și protecția împotriva incendiilor.

5. În activitățile sale, șeful departamentului de producție este ghidat de:

- legislația RF,

— Carta organizației,

- comenzi și comenzi director al organizației,

- această fișă de post,

- Regulamentul intern de muncă al organizației.

6. Șeful departamentului de producție raportează direct directorului organizației.

7. În timpul absenței șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, concediu, boală etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată de directorul organizației în conformitate cu procedura stabilită, care dobândește drepturile, obligațiile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea atribuțiilor care îi sunt atribuite.

2. Responsabilitățile de serviciu ale șefului departamentului de producție

Șef departament producție:

1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională, utilizând tehnologia computerizată, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și subdiviziuni ale acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, dezvoltarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

3. Organizează controlul operațional pe parcursul producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, echipamente de transport, manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.

4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțele din depozite și locurile de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și oportunitatea încărcării și descărcării lucrări.

5. Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, pentru a preveni și elimina încălcările procesului de producție.

6. Oferă în timp util înregistrarea, contabilitatea și reglementarea executării ordinelor de cooperare și servicii interdepartamentale.

7. Controlează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziunilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție.

8. Efectuează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experiență avansată care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

9. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.

10. Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, a contabilității producției curente și a mecanizării serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, a comunicațiilor și comunicațiilor.

11. Efectuează un management metodic al activităților de producție și de distribuție a întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

12. Respectă Regulamentul intern de muncă și alte reglementări locale ale organizației.

13. Se conformează reguli interne și norme de protecție a muncii, siguranță, salubrizare industrială și protecție împotriva incendiilor.

14. Asigură respectarea curățeniei și a ordinii la locul de muncă,

15. Îndeplinește, în cadrul contractului de muncă, ordinele angajaților cărora le este subordonat în conformitate cu această instrucțiune.

3. Drepturile șefului departamentului de producție

Șeful departamentului de producție are dreptul:

1. Trimiteți propuneri directorului organizației:

- să îmbunătățească activitatea legată de prevederile prezentei directive responsabilitățile de instruire,

- privind încurajarea lucrătorilor distinși subordonați acestuia,

- la aducerea la răspundere materială și disciplinară a angajaților din subordinea acestuia care au încălcat producția și disciplina muncii.

2. Solicitați diviziilor structurale și angajaților organizației informațiile necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor sale.

3. Pentru a face cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și obligațiile în funcția deținută, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Să se familiarizeze cu proiectele de decizii ale conducerii organizației cu privire la activitățile sale.

5. Solicitați conducerii organizației să ofere asistență, inclusiv furnizarea de condiții organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor oficiale.

6. Alte drepturi stabilite de legislația actuală a muncii.

4. Responsabilitatea șefului departamentului de producție

Șeful departamentului de producție este responsabil în următoarele cazuri:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea sarcinilor lor oficiale prevăzute de această fișă de post - în limitele stabilite de legislația muncii din Federația Rusă.

2. Pentru infracțiunile comise în cursul activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea de daune materiale organizației - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii actuală a Federației Ruse.

Descrierea postului șefului departamentului de producție este un eșantion din 2019/2020. Responsabilitățile șefului departamentului de producție, drepturile șefului departamentului de producție, responsabilitatea șefului departamentului de producție.

 

Ar putea fi util să citiți: