managerii de risc. Risk manager: o profesie nouă și promițătoare Ce este specialitatea managementul riscului

Riscurile sunt o parte integrantă a afacerilor. În definiţia clasică activitate antreprenorială se pot întâlni două concepte de bază: „riscul care trebuie asumat în cursul implementării sale” și „profitul ca recompensă pentru asumarea riscului”. Cu o abordare corectă a managementului riscului, profiturile unei companii pot crește semnificativ. Ei bine, managerii de risc sunt responsabili pentru implementarea abordării „corecte”.

Vorbind despre managementul riscului, trebuie remarcat imediat că este mai degrabă funcţie manager decât o profesie separată. Această teză rezultă din definiția structurii de risc a oricărei afaceri:

1. Riscuri financiare, din cauza implementării căreia organizația ar putea să nu-și poată îndeplini obligațiile financiare față de contrapărți. Acest tip include:

  • riscuri de lichiditate în ceea ce privește soldul activelor și pasivelor prin condițiile de a se afla în bilanț;
  • riscurile de piață, deoarece riscurile de valoare a activelor scad din cauza modificărilor factorilor de piață;
  • riscurile de credit ca riscuri de nerambursare a fondurilor de credit etc.

2. Riscuri operaționale apărute în procesele de afaceri care sunt asociate cu fraudă, diverse eșecuri în suportul IT, imperfecțiune politica de personal, încălcarea regulilor de securitate la locul de muncă, deteriorarea bunurilor, incidente legale și alți factori care apar în timpul activitati de operare organizatii.

3. Riscuri comerciale asociate cu activități de management incorecte:

  • alegerea unei strategii de dezvoltare care nu corespunde scopurilor, misiunii și viziunii organizației;
  • pierderea reputației pe piață;
  • declin valoare de piață companiilor.

4. Alte tipuri de riscuri, in functie de tipul de activitate al firmei.

De regulă, funcția multifațetă „managementul riscurilor” este distribuită între diferite departamente ale companiei (departament juridic, serviciu de securitate, departament de management al riscului etc.). Este coordonat de șeful organizației (aceasta este o problemă strategică) sau de un autorizat special Director executiv ale căror responsabilități includ:

  • participarea la stabilirea strategiei de dezvoltare a companiei;
  • caută modalități de a obține cel mai eficient raport risc/randament.

Sfera de responsabilitate și cerințele postului

Poziția de „risk manager” este mai mult asociată cu sectorul financiar (bănci, companii de asigurări și leasing, investiții și Fondul de pensii etc.). Datorită unei anumite omogenități a produselor financiare și a proceselor de afaceri în companii financiare a început să evidențieze segmente tipice de activități legate de managementul riscurilor omogene. Poziția unui specialist care este responsabil pentru o astfel de direcție se numește „manager de risc”.

De exemplu, în băncile comerciale, managerii de risc sunt la cerere, gestionând credit, operațional și riscuri financiareîn diverse linii de afaceri (corporate, afaceri mici și mijlocii, retail, investiții și altele).

Cât de versatili sunt acești profesioniști? Pe piața serviciilor bancare și financiare - destul de. Astfel, un manager de risc care a lucrat mult timp (mai mult de trei ani) într-un universal Banca Comerciala sau o companie de asigurări, pe viitor, fără dificultăți deosebite, își va putea aplica cunoștințele și instrumentele acumulate în orice instituție similară. Dar sectoarele din sectorul real diferă mult mai mult: un manager de risc cu experiență în exploatații agricole este puțin probabil să obțină succes rapid în metalurgie sau rafinarea petrolului.

Drept urmare, profesionalismul unui manager de risc este limitat semnificativ de specificul industriei - cunoașterea produselor, proceselor de afaceri și specificul unei anumite piețe. Această împrejurare determină în mare măsură principalul cerințele postului:

  1. Cunoașterea proceselor de afaceri și a specificului activităților companiei (sau cel puțin cunoașterea afacerii în partea de management al riscului în care este responsabil managerul de risc).
  2. Înțelegerea caracteristicilor pieței în care își desfășoară activitatea compania, capacitatea de a analiza situația.
  3. Deținerea de instrumente de management al riscului pe această piață.
  4. Înțelegerea specificului riscurilor la încheierea contractelor și monitorizarea ulterioară a executării acestora.

Managerul de risc (sau departamentul relevant) raportează întotdeauna direct președintelui consiliului de administrație.

Funcţional

În principiu, un specialist care îndeplinește cerințele de mai sus poate face față principalelor sale sarcini funcționale: determina un nivel acceptabil de riscuri la care profitabilitatea companiei să fie maximă. Dar, desigur, succesul acestor sarcini depinde în mare măsură de el calitati personale si experienta.

De exemplu, dacă un manager de risc este responsabil pentru întregul ciclu de gestionare a riscului de credit într-o bancă comercială, atunci funcționalitatea sa include un lanț de sarcini - de la stabilirea unui model de scoring* astfel încât nivelul implicit al portofoliului de credite să nu depășească un prag dat – la organizarea colectării activelor problematice astfel încât când cost minim asupra procesului propriu-zis pentru a atinge suma maximă posibilă de colectare a datoriilor problematice.

Sarcina principală în cursul gestionării riscurilor operaționale este menținerea unui echilibru între nivelul riscurilor și eficiența procesului de afaceri căruia îi sunt inerente. De exemplu, prin stabilirea unei protecții excesive a canalelor de comunicare, puteți reduce semnificativ rata de transfer de date, care, la rândul său, va duce inevitabil la o scădere a numărului de operațiuni efectuate în complexul IT și, în consecință, la o scădere a profitabilității afacerii. .

Trebuie amintit că funcționalitatea specifică a unui specialist în acest domeniu depinde întotdeauna de specificul afacerii, deoarece acesta, deși important, este totuși un proces de sprijin (ghidat).

Cerințe de educație

De regulă, este de așteptat ca un specialist în managementul riscului să aibă cunoștințe aplicate în următoarele domenii:

  • analiză matematică și statistică;
  • sistemele și tehnologiile informaționale;
  • jurisprudenţă;
  • domeniul în care riscurile urmează să fie gestionate.

Profesia de manager de risc este destul de nouă pentru țara noastră, așa că piața muncii se confruntă cu o lipsă de personal calificat, iar institutii de invatamant Sunt puțini în Ucraina capabili să pregătească specialiști pentru munca în acest domeniu. Astăzi, din câte știu, nu există un astfel de domeniu de formare/specializare în universități. Până de curând, managerii de risc erau:

  • manageri cu experienta - oameni din unitatile de business care inteleg perfect aspectele cheie ale activitatii;
  • absolvenţi ai instituţiilor de învăţământ de matematică şi specialități tehnice care, având în arsenalul lor aparatul de analiză statistică și matematică a managementului riscului, literalmente „din mers” stăpâneau specificul managementului afacerilor.

Până acum, principala „forjă de personal” pentru piață rămâne NTUU „Institutul Politehnic din Kiev”, care a absolvit aproximativ 70% dintre managerii de risc care lucrează în sistemul bancar al Ucrainei.

Situația s-a schimbat în 2010, când Asociația internațională Globală a Profesioniştilor în Risc (GARP) și-a deschis filiala în Ucraina. În comitetul de conducere al filialei regionale GARP a fost inclus renumiți bancheri ucraineni și internaționali. Astăzi GARP oferă:

  • programe de formare si perfectionare de la nivelul initial pana la cel mai inalt nivel de management;
  • certificare deplină în domeniul managementului riscurilor.

De două ori pe an, GARP efectuează examene pentru certificarea FRM (Financial Risk Manager), o calificare recunoscută la nivel mondial în domeniul managementului riscului.

Atragerea de specialiști atestați - membri ai Asociației - permite formarea companiilor cultura modernăînțelegerea managementului riscului în întreaga organizație.

Carieră

Nivelul remunerației managerului de risc depinde de funcția deținută:

  • manageri de top - șefii de departamente pot câștiga de la 5 la 60 de mii de dolari pe lună (hotărât pe bază individuală);
  • manageri de mijloc - 2,5-3 mii de dolari pe lună.

Mulți oameni care au ales această profesie au o mentalitate analitică, așa că sunt mai atrași de o carieră profesională - îmbunătățirea abilităților în direcția aleasă. Desigur, făcând acest lucru, aceștia câștigă experiență în diferite companii și sectoare. Dar, totuși, puțini se străduiesc pentru o carieră verticală: foarte rar „cresc” pe poziții de vârf și aproape niciodată nu devin lideri de afaceri.

Desigur, printre managerii de risc există oameni cu o varietate de trăsături de caracter. Dintre caracteristicile personale care ajută la obținerea succesului în profesie, se remarcă: o mentalitate analitică și „lăcomie de detalii” – păstrând în același timp situația în ansamblu. Aceasta este cheia succesului.

Oportunitatea introducerii unei poziții

Poziția de manager de risc responsabil cu asigurarea pragului de rentabilitate al afacerii este introdusă în stadiul de maturitate al companiei. Introducere in personal posturile cu o astfel de funcționalitate vor fi justificate dacă au fost deja create, descrise și „funcționează” model de proces de afaceri. În caz de imaturitate a proceselor de afaceri sau nivel inadecvat guvernanța corporativă este puțin probabil ca managerul de risc să se potrivească cel mai bine structura de ansamblu. Mai mult decât atât, introducerea sa poate provoca conflicte legate de împărțirea puterilor și responsabilităților: dacă procesele de afaceri nu sunt definite, atunci este imposibil să-și desemneze proprietarii și să se determine complet sfera de autoritate a persoanelor responsabile.

Trebuie remarcat faptul că, chiar dacă compania nu are un specialist separat implicat în managementul riscului, procesul de management al riscului în sine este întotdeauna acolo. În astfel de cazuri, este realizat de diferite unități structurale, de exemplu:

  • serviciu de securitate- în ceea ce privește asigurarea securității economice și fizice, combaterea fraudei și a amenințărilor externe.
  • Divizia juridică- in ceea ce priveste minimizarea riscurilor legale.
  • Departament securitatea informatiei - în ceea ce privește asigurarea integrității, confidențialității și disponibilității informațiilor.
  • Departament financiar- în ceea ce priveşte managementul riscului financiar.
  • Subdiviziune control intern - în ceea ce privește gestionarea riscurilor operaționale și corectitudinea activității proceselor de afaceri. Si altii.

În concluzie, aș dori să remarc că nu există o definiție unică a profesiei de „risk manager”, cu care toată lumea să fie de acord, deocamdată. Afacerile implică întotdeauna riscuri. De fapt, profitul - recompensa pentru managementul riscului - este principala motivație a antreprenorului. În același timp, specificul riscurilor este întotdeauna determinat de caracteristicile afacerii.

Recent, conducerea a devenit din ce în ce mai înarmată tehnologia de informație ceea ce înseamnă că multe abordări și instrumente tradiționale de management al riscului devin învechite. Prin urmare, nu se poate spune cu certitudine că experienta profesionala un manager de risc, valoros astăzi, va fi solicitat în viitor - chiar și într-un an. Managementul riscului este un proces foarte dinamic, iar doar cei care se dezvoltă constant și țin pasul cu vremurile reușesc în el.
____________
* Scorul de credit- un sistem de evaluare a bonității (riscuri de credit) bazat pe metode statistice numerice. În primul rând, evaluatorii riscului de credit elaborează chestionare de evaluare a riscului. Fiecare item din chestionar valorează un anumit număr de puncte. Decizia de a aproba sau de a refuza un credit se ia in functie de numarul de puncte obtinute.

Articol furnizat portalului nostru
redactorii revistei „Manager de resurse umane”

  • Cariera si autodezvoltarea

Cuvinte cheie:

1 -1

M. Rogacheva, Cercetător Departamentul Internațional
Administrația Universității din St. Gallen, Elveția

Articolul discută esența conceptului de management al riscului. Noutatea materialului constă în faptul că în literatura științifică nu există informații complete despre ceea ce face managerul de risc și ce sarcini sunt incluse în responsabilitățile sale. Materialul poate fi de interes pentru directorii companiei, departamentele de personal, precum și pentru cei care urmează să lucreze în domeniumanagementul riscurilor.

În ciuda faptului că profesia de manager de risc este una dintre cele mai tinere din zilele noastre, este foarte populară și foarte apreciată în diverse domenii ale afacerilor moderne.În principiu, fiecare dintre noi devine la un moment dat managerul de risc al propriei vieți, evaluând șansele de a schimba locul de muncă, prevăzând viitoare negocieri de afaceri sau chiar pur și simplu planificându-ne ziua de lucru. Managerii de risc profesioniști sunt ocupați să analizeze situația, să evalueze diferite riscuri și să calculeze greșit posibilele consecințe negative în fiecare zi pe toată durata timpului de lucru. Nu numai dezvoltarea, ci și viitorul companiei depinde în mare măsură de munca acestor specialiști în managementul riscurilor.

Riscuri în afaceri moderne este un proces dinamic și în continuă evoluție. Și numai cei care pot controla și gestiona eficient într-un mediu de afaceri în schimbare pot câștiga această cursă. Unul dintre avantajele competitive importante ale companiei pe piață este un răspuns rapid la toate schimbările, indiferent dacă acestea sunt legate de acțiunile concurenților sau de legislație. agentii guvernamentale. Pentru a prescrie scenarii posibile viitoare și a determina limitele pericolului - acestea sunt principalele funcții care sunt atribuite unui manager de risc calificat.

În practica modernă, conceptul de manager de risc, căruia îi sunt creditate puterile oficiale ale unui analist financiar, este din ce în ce mai mult înlocuit. Fără îndoială, managerul de risc este angajat în analiză financiară, dar analiza în sine are loc la un nivel ușor diferit. Prin urmare, este necesar să se distingă clar care funcții sunt de competența managerului de risc și care sunt responsabilitățile directe ale analistului financiar.

Managerul de risc oferă în primul rând o evaluare economică a riscurilor asumate de companie, ocupându-se de asigurare, acoperire, rezervare și limitare. Cu alte cuvinte, el este angajat în reducerea riscului folosind metode și instrumente financiare moderne. O persoană în această poziție identifică posibile puncte slabe în studiul proceselor de afaceri și, cel mai important, evaluează costul riscurilor operaționale, informând conducerea despre prezența riscurilor neacoperite, precum și costul acestora. Mai mult, o altă funcție importantă a managerului de risc este de a verifica disponibilitatea și implementarea procedurilor de atenuare a riscului operațional, care este una dintre sarcinile principale nu numai ale managerului de risc, ci și ale companiei.

Despre conceptul de management al riscului

În primul rând, managementul riscului este în concordanță cu concepte precum prudența, evaluarea, prudența și analiza critică în procesele de afaceri. Astfel, un manager de risc este o persoană ale cărei responsabilități includ prevenirea pașilor de afaceri prost concepuți sau incorecți, monitorizarea proceselor de afaceri, în special cele legate de latura financiară a companiei, și activități de audit. Managementul riscului nu este doar un instrument de scop comercial și organizatii publice, dar în primul rând - un ghid pentru orice acțiuni ale organizației pe termen lung sau termen scurt. Acest concept include analiza și evaluarea nu numai a punctelor forte, ci și puncte slabe organizațiilor în ceea ce privește participarea la diferite procese de afaceri și interacțiunea cu toate tipurile de activități de afaceri.

Managementul riscului este o parte esențială management strategic firma si reprezinta procesul prin care organizatia analizeaza sistematic riscurile fiecarui tip de activitate pentru a reduce sau evita pierderile. Sarcina managementului riscului este de a identifica direct riscurile și de a le gestiona pentru a maximiza valoarea organizației. Acest domeniu de activitate este un proces constant și în evoluție, ținând cont de experiența din trecut și prezent a organizației și reflectată în previziunile pentru viitor. Este necesar de remarcat rolul și importanța integrării managementului riscului în cultura generală a organizației. Acesta trebuie să fie acceptat și aprobat de conducere și comunicat fiecărui angajat al organizației.

Managementul riscului protejează organizația și îi permite să planifice și să desfășoare activități pe termen lung. Procedând astfel, servește la îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor și planificare strategica prin formarea conștientizării structurii proceselor de afaceri. Mai mult, ajutând utilizare eficientă capitalul și resursele organizației, managementul competent al riscului reduce gradul de incertitudine a aspectelor critice ale activităților companiei, protejând interesele de proprietate și îmbunătățind imaginea. Există multe modalități de a atinge obiectivele finale ale managementului riscului. Prin urmare, este destul de dificil să combinați sau să rezumați toate direcțiile sale într-un singur document. Cu toate acestea, nu trebuie să uităm să fii ghidat de standardele existente de management al riscului pentru a îmbunătăți practicile în raport cu care companiile își pot măsura propria performanță.

Crearea sistemului management eficientîn companiile moderne, ținând cont de mediul de piață în schimbare rapidă și relații de afaceri posibil doar în direcţia organizării managementului riscului. Remarcăm faptul pozitiv că în activitățile practice ale organizației din ultimii ani a existat o dorință de management al riscului. În acest sens, este necesar să se sublinieze rolul factorilor externi și interni care afectează natura riscurilor emergente în companie. Printre acestea, definitorie cadrul instituțional managementul riscului include volatilitatea prețurilor, omisiunile fiscale, inovația tehnologică și procesul de globalizare, care are atât efecte pozitive, cât și negative. Nu trebuie să uităm de factorii interni care au și un impact semnificativ asupra organizării managementului riscului într-o companie, precum apetitul pentru risc, nevoile de lichiditate sau costurile neprevăzute. Rețineți că exteriorul factori interniîn companie sunt interconectate, iar acest lucru se explică prin faptul că tipuri diferite riscurile sunt direct sau indirect legate între ele.

Astăzi, punctul fundamental în companii este alegerea însăși a formei de organizare a managementului riscului. Cel mai de preferat acum este crearea în companie a unei unități structurale, departament sau serviciu direct implicat în managementul riscului și a investițiilor de capital riscante. Acest serviciu este de obicei supravegheat de oricare director financiar, sau șeful departamentului financiar și economic al companiei. Din păcate, trebuie să remarcăm că în acest moment în Rusia nu există încă o cerere stabilită pentru servicii de management al investițiilor de risc și risc, în special de la întreprinderile mici. Dar nu cred că va dura mult având în vedere situatia actuala relațiile de piață și rolul în creștere al afacerilor în mediul de afaceri modern. Marile companii rusești și-au dat deja seama de importanța evaluării riscurilor și efectuează astăzi diverse tranzacții financiare, ținând cont de pierderea riscurilor financiare (de preț, de credit sau operaționale), asigurându-se astfel împotriva posibilelor eșecuri în avans.

Profesia de manager de risc

Cu câteva decenii în urmă, directorii companiei din Rusia nici măcar nu știau despre existența funcției de manager de risc, deoarece funcții similare erau îndeplinite în principal de profesioniști din domeniul asigurărilor.Și abia recent profesia de manager de risc și-a luat locul binemeritat în lista celor mai populare și căutate profesii. Studii recente au arătat că managerii de risc de astăzi nu sunt, de fapt, specialiști în domeniu

managementul riscurilor, așa cum au fost instruiți principii generale management şi nu sunt familiarizaţi cu specificul acestui domeniu de activitate. Cu toate acestea, acum putem defini categoria de oameni care sunt pe drept numiți profesioniști în managementul riscurilor - aceștia sunt specialiști în identificarea, analizarea, controlul și monitorizarea unui anumit set de tipuri de riscuri.

În unele situații, fiecare dintre noi poate fi numit un fel de manager de risc la un moment dat. Totuși, nu trebuie uitat că adevărata poziție a unui manager de risc necesită cunoștințe și competențe speciale în domeniul managementului riscului de credit, preț sau operațional. Prin urmare, astăzi se impun o serie de cerințe înalte și competente profesiei menționate mai sus. Enumerăm doar câteva dintre principalele criterii asumate pentru postul de profesionist cu înaltă calificare în managementul riscurilor.

Această persoană ar trebui nu numai să cunoască, ci și să fie capabilă să aplice o gamă largă de instrumente de management al riscului și de asigurare, precum și să utilizeze eficient oportunitățile piata asigurarilor pentru a crea un sistem de protecţie a organizaţiei. El este direct implicat în crearea de informații de căutare în interiorul și în afara organizației pentru a colecta și stoca informații despre activitățile care afectează managementul riscurilor. Mai mult, evaluează eficacitatea programului de management al riscurilor în companie și gestionează cu pricepere unitatea care i-a fost încredințată. Realizările în domeniul managementului riscului, precum și eficacitatea programului de management al riscului pe termen lung, depind în primul rând de rezultatele activității sale de muncă.

În practică, există mai multe motive pentru a crea o poziție de manager de risc într-o companie. Să desemnăm câteva dintre ele. În primul rând, este centralizarea și coordonarea managementului riscului. În al doilea rând, introducerea unei abordări integrate a procesului de management al riscului. Și, în sfârșit, îmbunătățirea gradului de conștientizare de către management a poziției de risc sau activităților organizației. Aceștia sunt probabil cei mai importanți factori care influențează decizia de a stabili o nouă poziție ca viitor evaluator de risc. Cele mai importante componente de calificare pentru ocuparea postului de manager de risc sunt, la rândul lor, calități precum abilitățile de comunicare, capacitatea de a gestiona, cunoștințele de contabilitate și raportare, cunoștințele de finanțe, matematică și statistică, educația în domeniul

managementul riscurilor.

Să remarcăm rolul departe de ultimul al managementului, care este responsabil pentru dezvoltarea strategiei generale a organizației, precum și climatul adecvat și formarea principiilor de bază ale managementului eficient al riscului. Astfel, conducerea firmei trebuie in primul rand sa identifice si sa evalueze riscurile care pot duce la consecinte negative si sa determine probabilitatea unor situatii adverse. Ca urmare, se pune problema dezvoltării unei politici în raport cu riscurile care sunt inacceptabile pentru organizație și formularea unei strategii de acțiune pentru a minimiza aceste consecințe foarte negative. În continuare, este necesar să se evalueze eficacitatea politicii alese, precum și a programului de management al riscului în ansamblu. Nu în ultimul rând, în tot acest proces este determinarea sensului și efectului deciziilor luate în materie de management al riscului asupra dezvoltare pe termen lung companiilor.

În sfârșit, să vorbim despre rolul managerului de risc însuși. În primul rând, managerul de risc, în calitate de specialist înalt calificat, este responsabil de implementarea zilnică a programului de management al riscului și de creșterea nivelului de conștientizare a importanței problemelor de management al riscului în cadrul organizației. El ar trebui să efectueze nu numai monitorizarea zilnică a stării de lucruri, ci și să facă schimb de experiență și de judecată cu alte unități structurale. Mai mult, managerul de risc este responsabil pentru procesul adecvat de identificare și analiză a riscurilor în cea mai timpurie etapă a unui nou proiect, informând managementul superior. În funcție de dimensiunea organizației și de volumul de muncă asociat cu evaluarea tuturor tipurilor de riscuri, funcțiile unui manager de risc pot fi atribuite unui specialist sau unei unități separate. Se pare că majoritatea managerilor și specialiștilor în HR vor fi de acord cu opinia că funcțiile angajaților implicați în procesul de management al riscului ar trebui clar definite și formulate pentru a evita greșelile viitoare.

In concluzie...

În modern afaceri rusești organizarea managementului riscului în companii ajunge în cele din urmă în prim plan. În același timp, trebuie remarcat faptul că astăzi devine o practică comună crearea de servicii financiare speciale în structura unei organizații pentru a desfășura o activitate cuprinzătoare pentru a identifica, identifica și evalua costul riscurilor, precum și pentru a dezvolta în continuare. măsuri specifice pentru rezolvarea sau reducerea gradului diferitelor riscuri. Pentru dezvoltarea în continuare a managementului riscului, lucrați la dezvoltarea metodologie unificată managementul riscurilor sau, cu alte cuvinte, un set de moduri de organizare a proceselor de afaceri.

Cele mai majore companiile rusești iar corporațiile înțeleg deja importanța rolului analizei și evaluării riscurilor financiare în procesele moderne de afaceri. Cu toate acestea, formarea și dezvoltarea managementului riscului în organizațiile rusești depinde încă în mare măsură de disponibilitatea condițiilor adecvate pentru dezvoltarea și selecția specialiștilor specializați în acest domeniu. Spre regretul nostru, în prezent în Rusia nu există un sistem bine stabilit de formare și recalificare a specialiștilor de nivel înalt în managementul riscului financiar, deoarece profesia de manager de risc este considerată relativ nouă. Astfel, următoarea întrebare este dacă este necesar să se dezvolte în mod intenționat un program special formare profesională manageri de risc calificați responsabili cerințe moderne economie de piata.

36.6

Partener oficial al secției

Universitatea Financiară
sub Guvernul Federației Ruse

Lider universitar în domeniul formării economiștilor, finanțatorilor, avocaților în dreptul financiar.

Vrei să devii economist?

Citiți despre alegerea unei profesii, specialități, condiții de admitere, procesul de învățare și multe altele în secțiunea Economie și finanțe

Pentru prieteni!

referinţă

Riscul este pericolul potențial al unui rezultat nefavorabil și conține probabilitatea și consecințele apariției unui eveniment nefavorabil. Evaluarea riscului este procesul de identificare a factorilor și a tipurilor de risc, a acestora cuantificare. Înseamnă o estimare a probabilității ca rentabilitatea investiției primite să difere de cea așteptată. Evaluarea riscului include nu numai rezultate nefavorabile (venituri mai mici decât cele așteptate), ci și rezultate favorabile (venituri mai mari decât cele așteptate). Se disting următoarele tipuri de risc: credit, operațional, investițional, de piață, juridic, asigurări, schimb, transport, competitiv, risc de pierdere reputatia de afaceriși incertitudinile privind personalul.

Articole utile

Descrierea activității

Activitatea unui manager de evaluare a riscurilor este munca folosind cunostinte din domeniul managementului riscului, bancar, piata hârtii valoroase, contabilitate, fundamente de drept, standard internațional, statistică, matematică superioară și modelare matematică. Activitatea unui specialist este legată de abilitățile de programare și cunoașterea limbii engleze.

Salariu

medie la Moscova:medie pentru Sankt Petersburg:

Responsabilitatile locului de munca

Managerul de evaluare a riscurilor efectuează analize de risc pentru bancă, analize ale emitenților de obligațiuni. Controlează menținerea limitelor. Realizează coordonarea activităților diviziuni structurale banca de management al riscului. Asigură conformitatea cu politicile, procedurile, standardele de management al riscului ale unităților de afaceri. Elaborează o metodologie de luare a deciziilor. Calculează nivelul de nerambursare, determină dinamica acestuia și analizează cauzele modificărilor în întregul portofoliu de credite și în contextul produselor de creditare. Efectuează evaluarea riscurilor pentru noi produse de credit și grupuri de produse. Efectuează analize de valori mobiliare și investiții la bursă, management anticriz.


Managerii de risc examinează procesele de afaceri, evaluează punctele forte și punctele slabe ale companiei, analizează amenințarea pierderilor și identifică sursele de pericol și participă la dezvoltarea unei strategii de management al riscului. Competența acestor specialiști include controlul indicatorilor de risc, evaluarea economică a riscurilor, elaborarea și implementarea măsurilor de prevenire sau minimizare a acestora.

Ofertele salariale pentru managerii de risc din Moscova sunt în medie de 65.000 de ruble. pe luna. În Sankt Petersburg, specialiști similari pot conta pe un venit de aproximativ 50.000 de ruble. În Ekaterinburg, managerii de risc câștigă în medie 40.000 de ruble. lunar, în Nijni Novgorod - 30.000 de ruble. Datele pentru alte orașe care participă la studiu sunt prezentate mai jos (a se vedea tabelele).

Absolvenți ai facultăților financiare, economice sau de matematică ale universităților cu experiență ca analist sau director financiar cel putin 1 an. Angajatorii solicită persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă să cunoască elementele de bază contabilitateși analiză financiară, metode statistice de analiză și prognoză, metode de identificare, evaluare și reducere a riscurilor. Sunt solicitate abilități de lucru cu matrice mari de date. Solicitanții trebuie să cunoască, de asemenea, cunoștințe de calculator (MS Office, SPSS, eventual SAS). Managerii de risc începători din capitală câștigă de la 35.000 la 40.000 de ruble, în orașul de pe Neva - de la 25.000 la 30.000 de ruble, în Ekaterinburg - de la 20.000 la 25.000 de ruble, în Nijni Novgorod - de la 15.000,00 ruble.

Managerii de risc cu mai mult de 1 an de experiență pot conta pe venituri mai mari. Principalele cerințe ale posturilor vacante se referă la faptul că candidații au abilitățile de a analiza activitățile financiare și economice ale organizației. avantaj competitiv cunoștințele vor servi în muncă în limba engleză la nivel conversațional sau fluent. Ofertele salariale pentru astfel de specialiști la Moscova ajung la 55.000 de ruble, în capitala de nord - 45.000 de ruble, în Ekaterinburg - 35.000 de ruble, în Nijni Novgorod - 25.000 de ruble.

Manageri de risc cu cel puțin 2 ani de experiență de lucru cu abilități și experiență de analiză a proceselor de afaceri evaluare economică riscuri, la Moscova pot pretinde venituri de până la 85.000 de ruble, la Sankt Petersburg - până la 65.000 de ruble, la Ekaterinburg - până la 50.000 de ruble, la Nijni Novgorod - până la 42.000 de ruble.

Angajatorii oferă câștiguri maxime specialiștilor certificați cu cel puțin 3 ani de experiență de lucru în managementul riscurilor. Este solicitată experiența solicitanților în domeniul previziunii strategice, al construirii de modele și al unui sistem eficient de management al riscului. Solicitanții trebuie să aibă, de asemenea, abilitățile de a implementa cu succes măsuri care să minimizeze sau să elimine impactul riscurilor. Un avantaj suplimentar pentru managerii de risc cu experiență este cunoașterea IFRS. Cele mai mari oferte salariale înregistrate în acest moment în capitală sunt de 200.000 de ruble, la Sankt Petersburg - 155.000 de ruble, la Ekaterinburg - 125.000 de ruble, la Nijni Novgorod - 90.000 de ruble.

Potrivit unui sondaj pe piața muncii, printre solicitanții pentru funcția de manager de risc, majoritatea sunt bărbați tineri cu studii superioare. Reprezentanții jumătății puternice a umanității în acest domeniu de activitate sunt 61%. Majoritatea solicitanților (53%) au sub 30 de ani. Educatie inalta 93% dintre managerii de risc au. 30% dintre specialiști vorbesc fluent engleza.

regiuni de cercetare: gg. Moscova, Sankt Petersburg, Volgograd, Ekaterinburg, Kazan, Nijni Novgorod, Novosibirsk, Rostov-pe-Don, Omsk, Samara, Ufa, Chelyabinsk
Timpul studiului: ianuarie 2012
Unitate de măsură: rubla rusă
Obiectul de studiu: ofertele angajatorilor și așteptările candidaților pentru postul de „Manager de risc”

Functionalitate tipica:

Participarea la dezvoltarea unei strategii de management al riscului;
- analiza si evaluarea punctelor forte si slabe ale organizatiei, analiza proceselor de business;
- identificarea amenințărilor cu pierderi și identificarea surselor de riscuri;
- evaluarea riscului economic;
- dezvoltarea si implementarea masurilor de prevenire/minimizare a riscurilor;
- controlul indicatorilor de risc;
- imbunatatirea proceselor de business pentru a elimina eventualele riscuri;
- raportare.

Cerințe pentru post: tip de angajare - normă întreagă.

Nivelul de remunerare a unui specialist este determinat de bunăstarea companiei, de listă atributii oficiale, experiența de muncă în specialitate, nivelul de dezvoltare a competențelor profesionale.

Examinarea matricei de date despre salariileîn regiunile studiate ne permite să distingem 4 intervale salariale principale în funcție de experiența și abilitățile profesionale ale specialiștilor.

Analiza informațiilor privind nivelurile de remunerare a unui specialist:
(excluzând bonusurile, beneficiile suplimentare și compensațiile)


Regiune In medie Gama I

Fără experiență de muncă
la aceasta pozitie

Gama II

Cu experiență de lucru minimă
la aceasta pozitie

Gama III

Cu experienta in munca
la aceasta pozitie

Domeniul IV

Cu o experiență semnificativă
la aceasta pozitie

Moscova 65 000 35 000 - 40 000 40 000 - 55 000 55 000 - 85 000 85 000 - 200 000
Saint Petersburg 50 000 25 000 - 30 000 30 000 - 45 000 45 000 - 65 000 65 000 - 155 000
Volgograd 30 000 15 000 - 18 000 18 000 - 25 000 25 000 - 37 000 37 000 - 90 000
Ekaterinburg 40 000 20 000 - 25 000 25 000 - 35 000 35 000 - 50 000 50 000 - 125 000
Kazan 30 000 15 000 - 18 000 18 000 - 25 000 25 000 - 40 000 40 000 - 90 000
Nijni Novgorod 30 000 15 000 - 20 000 20 000 - 25 000 25 000 - 42 000 42 000 - 90 000
Novosibirsk 35 000 20 000 - 22 000 22 000 - 30 000 30 000 - 50 000 50 000 - 110 000
Omsk 30 000 17 000 - 20 000 20 000 - 27 000 27 000 - 40 000 40 000 - 95 000
Rostov-pe-Don 33 000 18 000 - 20 000 20 000 - 25 000 25 000 - 45 000 45 000 - 100 000
Samara 35 000 18 000 - 22 000 22 000 - 28 000 28 000 - 45 000 45 000 - 100 000
Ufa 30 000 15 000 - 18 000 18 000 - 25 000 25 000 - 38 000 38 000 - 90 000
Celiabinsk 35 000 20 000 - 23 000 23 000 - 30 000 30 000 - 48 000 48 000 - 110 000

Explicații pentru tabel »

Fiecare interval de salariu este caracterizat de un anumit set tipic de cerințe și dorințe pentru candidat. Fiecare interval salarial ulterioar cuprinde cerintele formulate pentru cele anterioare.

Grilă de salarizare Cerințe și dorințe pentru competențe profesionale
eu
Nu există experiență în această poziție

- Studii superioare (financiare/economice/matematice)
- Utilizator sigur de computer (MS Office, SPSS, eventual SAS)
- Minte analitică
- Abilitatea de a lucra cu seturi mari de date
- Cunoașterea metodelor statistice de analiză și prognoză
- Cunoștințe de bază de contabilitate și analiză financiară
- Cunoașterea metodelor de identificare, evaluare și reducere a riscurilor
- Cunoașterea limbii engleze la un nivel de bază
- Experienta de minim 1 an ca manager/analist financiar
II
Experienta minima in acest post

- Abilitati de analiza a activitatilor financiare si economice ale organizatiei
- Experienta de minim 1 an ca manager de risc

Dorință posibilă: Cunoașterea limbii engleze la un nivel conversațional sau fluent

III
Cu experienta in acest post

- Abilități de analiză a proceselor de afaceri
- Experienta in evaluarea riscurilor economice
- Experienta de minim 2 ani ca manager de risc
IV
Cu o experiență semnificativă în această poziție

- Disponibilitatea certificatelor si atestărilor profesionale
- Experienta in construirea de modele, prognoza strategica
- Experienta in construirea unui sistem eficient de management al riscului
- Experienta in implementarea masurilor care minimiza/elimina impactul riscurilor
- 3+ ani de experiență ca manager de risc

Posibilă dorință: cunoașterea IFRS


Portretul solicitantului

Clasă tweet

Cod de încorporare a blogului

Manager de risc

Centrul de cercetare al portalului de recrutare în ianuarie 2012 a studiat ofertele angajatorilor și așteptările solicitanților pentru postul de „Manager de risc” în 12 orașe din Rusia.

  • „Planificare fiscală strategică și management al riscului” și altele.
  • Academia de Afaceri EY

    Training de două zile pentru manageri, manageri de risc, auditori și alți profesioniști care lucrează în acest domeniu. Curriculumul va include blocuri teoretice și mai multe sarcini practice, costul instruirii este de aproximativ 40 de mii de ruble.

    Scoala de afaceri din Moscova

    Școala invită persoane care au o experiență de minim 2 ani în domeniul finanțelor, care au absolvit o universitate de specialitate. Frecvența unei școli de afaceri timp de 26 de luni va oferi cunoștințe utile și experiență necesară managerilor și angajaților departamentelor specializate în managementul riscurilor. Prelegerile au loc seara.

     

    Ar putea fi util să citiți: